Durante esta MasterClass se tratarán, analizarán y debatirán los siguientes aspectos:
- Importancia de una oficina de gestión de proyectos. - Su papel en la mejora de la gestión de proyectos en una organización. - Objetivos, funciones y actividades que puede o debe llevar a cabo para aportar mayor valor a la organización. - Cómo abordar el diseño de una oficina de gestión de proyectos que mejor se adapte a las necesidades de la organización. - Pasos a dar para implantar con éxito la PMO en la organización.
PONENTE: D. Daniel Echeverría.
Responsable de Estudios y Análisis del Servicio de Transportes del Gobierno de Navarra y Director Técnico del Curso Especializado de Project Management de ESIC. Project Manager Professional.
ASISTENCIA GRATUITA · SE RUEGA CONFIRMACIÓN · PLAZAS LIMITADAS.
- Importancia de una oficina de gestión de proyectos. - Su papel en la mejora de la gestión de proyectos en una organización. - Objetivos, funciones y actividades que puede o debe llevar a cabo para aportar mayor valor a la organización. - Cómo abordar el diseño de una oficina de gestión de proyectos que mejor se adapte a las necesidades de la organización. - Pasos a dar para implantar con éxito la PMO en la organización.
PONENTE: D. Daniel Echeverría.
Responsable de Estudios y Análisis del Servicio de Transportes del Gobierno de Navarra y Director Técnico del Curso Especializado de Project Management de ESIC. Project Manager Professional.
ASISTENCIA GRATUITA · SE RUEGA CONFIRMACIÓN · PLAZAS LIMITADAS.
SAVE THE DATE
17 de May del 2017 | a la(s)
Horario
De 19:00 a 20:00 h.
Executive Education ESIC Madrid
Dirección
C/ Arturo Soria, 161 · 28043 Madrid