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¿Por qué estudiar?

¿Por qué estudiar el Programa Integral de Mejora y Actualización Directiva?

El Programa Integral de Mejora y Actualización Directiva (PMAD) está diseñado para ayudarte a afrontar la velocidad de cambio de un entorno cada vez más volátil, incierto y complejo. Como directivo o manager, necesitas mantenerte en constante desarrollo, liderando equipos multiculturales e intergeneracionales, mientras gestionas la incertidumbre provocada por la evolución económica y la tensión geopolítica. Todos estos factores deben considerarse al perfilar el desarrollo del negocio de tu empresa. Este programa formativo nace para acompañarte en ese proceso y darte las herramientas necesarias para superar los retos actuales.

Por qué estudiar en ESIC

Conservarás el espíritu start-up de ESIC al abordar disciplinas dinámicas con el máximo rigor, gracias a metodologías activas centradas en ti y conectadas estrechamente con el mundo empresarial.

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PERFIL DE INGRESO

Este programa está pensado para ti si ocupas una posición de responsabilidad en tu organización y lideras equipos. Si buscas desarrollar habilidades en nuevos modelos de liderazgo, adaptarte a un entorno directivo cambiante y mejorar tu capacidad de toma de decisiones estratégicas, aquí encontrarás las herramientas y el acompañamiento que necesitas para avanzar en tu carrera.

  • Gerentes, directores y responsables de área con equipos a su cargo.
  • Profesionales que buscan desarrollar habilidades en nuevos modelos de liderazgo.
  • Quienes desean adaptarse a un entorno directivo cambiante y mejorar su toma de decisiones estratégicas.

Objetivos del Programa Integral de Mejora y Actualización Directiva

Comprenderás las implicaciones y oportunidades que el entorno empresarial presenta sobre la estrategia, la cultura, la gestión y la organización de tu empresa.

Evaluarás cómo la transformación digital afecta los modelos de negocio, las relaciones comerciales y los procesos de venta, para tomar decisiones más acertadas.

Fortalecerás tus habilidades para liderar el cambio, generar climas laborales positivos y aumentar la eficiencia y productividad de tu equipo.

Serás más consciente de cómo tus decisiones influyen directamente en la cuenta de resultados y en la competitividad de tu empresa.

Adquirirás conocimientos clave para fomentar la innovación continua, mejorar el posicionamiento de tu marca en RSC y atraer y retener talento.

PROGRAMA ACADÉMICO

El programa se organiza en diez módulos, con contenidos orientados al desarrollo de liderazgo, agilidad organizacional, estrategia, marketing digital, finanzas y comunicación de alto impacto. A lo largo del curso, los participantes adquirirán conocimientos y herramientas para liderar equipos y tomar decisiones estratégicas en entornos complejos y cambiantes.

  • Cómo ser más líder teniendo más seguidores
  • Necesidad de un liderazgo ético y transformacional
  • Tu estilo de liderazgo: cómo ves tu entorno y percibes a tus colaboradores
  • Liderazgo Situacional: orientación a la tarea y a la relación
  • Nivel de madurez de tus seguidores
  • Del control a la delegación: Empowerment, Accountability y Ownership
  • Las emociones al servicio del liderazgo: Liderazgo Resonante
  • Liderazgo Transformacional y gestión del cambio
  • Cómo ser una organización basada en la colaboración e innovación
  • Entornos VUCAH vs entornos BANI
  • Nuevos modelos organizacionales
  • Agilidad organizacional: qué significa, modelos, referencias y casos reales
  • Metodologías ágiles vs tradicionales
  • Design Thinking para la innovación
  • Scrum y otras metodologías para aplicar agilidad en toda la organización
  • Cómo conseguir el máximo de las personas y formar un verdadero equipo
  • ¿Qué es un EAR?
  • Principios de un equipo de alto rendimiento
  • Fases de evolución de un equipo y cómo superarlas
  • Estado de alto rendimiento
  • Comunicación en equipos de alto rendimiento
  • Rapport y la Pirámide del Rapport
  • Cómo definir y establecer un gobierno corporativo
  • Estrategia Corporativa
  • Estrategia Financiera
  • Disrupción e Innovación
  • Responsabilidades de los Consejeros y Alta Dirección
  • Cómo conocer y satisfacer a tus clientes y consumidores
  • Objetivos, estrategias y control presupuestario de Marketing
  • Claves del Plan de Marketing Digital
  • Driver Data Company y gobierno del dato
  • Creación y explotación de bases de datos de calidad
  • Tendencias métricas y plataformas de datos
  • Soluciones de automatización del marketing
  • Análisis de rentabilidad (ROI) en marketing digital
  • Cómo desarrollar estrategias comerciales en tiempos de transformación
  • Contexto comercial actual
  • Estrategia comercial: ¿ficción o realidad?
  • Planificación comercial
  • Errores y aciertos en la operativa de equipos comerciales
  • Objetivos y nueva DPO comercial
  • KPI’s: definición, modelación y socialización
  • Limitaciones en modelos de fijación de cuotas
  • SRV: animación e incentivación
  • Modelos híbridos: resultados y comportamientos
  • Palancas para potenciar objetivos, rendimiento y pertenencia
  • Gestión de la complejidad
  • Definición correcta del problema
  • Trampas del planteamiento inicial
  • Resolución en 6 fases
  • Técnicas de fragmentación para comprensión
  • Ocho factores clave en la toma de decisiones
  • Neurociencia y trampas psicológicas
  • Construcción y toma de decisiones
  • Influencia del grupo y cultura corporativa
  • Decisiones ante incertidumbre y riesgo: perfil decisor
  • Cómo comprender y optimizar la cuenta de resultados
  • Estados financieros como soporte de análisis
  • Balance de situación: liquidez y endeudamiento
  • Masas patrimoniales
  • Fondo de Maniobra
  • Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
  • Endeudamiento Neto
  • Indicadores de liquidez y endeudamiento
  • Cuenta de resultados: análisis de margen y rentabilidad
  • Estructura de la cuenta de PYG: Margen bruto, EBITDA, BAII, Beneficio Neto
  • Rentabilidad económica vs financiera
  • Apalancamiento financiero
  • Gestión de la rentabilidad: indicadores y palancas de mejora
  • Cómo triunfar en entornos presenciales y virtuales
  • Los tres pilares de la comunicación
  • Comunicación verbal, paraverbal y no verbal
  • Técnicas escénicas
  • Herramientas de comunicación
  • Storytelling: la nueva moda ancestral

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

MÉTODO DOCENTE

El programa combina teoría y práctica, ofreciendo casos reales y experiencias de directivos para un aprendizaje directo y aplicable. Su metodología participativa fomenta la interacción entre los asistentes mediante talleres, debates y dinámicas de equipo, promoviendo la colaboración y el networking profesional. Está diseñada para adaptarse a los tiempos de los directivos, permitiendo aplicar de manera inmediata herramientas, técnicas y soluciones de management en sus organizaciones.

  • Potenciarás tu inteligencia emocional y resiliencia para afrontar entornos cambiantes.
  • Comprenderás la relación entre emociones, pensamientos y conductas, y desarrollarás competencias mediante trabajo corporal.
  • Profundizarás en el autoconocimiento, autorregulación y automotivación.
  • Mejorarás tu capacidad para comprender y gestionar emociones ajenas, fortaleciendo tus relaciones.
  • Trabajarás habilidades sociales y los cinco ejes de la resiliencia, identificando tus fortalezas y áreas de desarrollo personal.
  • Creación de un espacio de confianza y cercanía.
  • Potenciación de la mentalidad ante la incertidumbre.
  • Refuerzo de la identidad del equipo y la cultura organizacional a través de la cocreación de una canción.
  • Visualización de fortalezas, desafíos y necesidades del equipo.
  • Generación de un pentagrama estratégico con hitos clave según la formación.

Claustro y ponentes invitados

La fuerza del programa en su claustro excepcional, compuesto por profesionales y académicos con amplia experiencia en marketing y ventas, que combinan teoría y práctica real, aportando una perspectiva actualizada y conectada directamente con las tendencias y desafíos del sector.

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS PROFESIONALES

  • Gerentes con equipos a su cargo
  • Directores de área o departamento
  • Responsables de equipos que buscan actualizar sus habilidades de liderazgo
  • Profesionales interesados en desarrollar competencias en nuevos modelos de dirección adaptados a entornos cambiantes

Desarrollo profesional y networking

Impulsa tu desarrollo con el apoyo de ESIC Alumni
Como parte de nuestra comunidad de más de 80.000 profesionales de más de 90 nacionalidades, te acompañamos en cada etapa de tu trayectoria. A través de ESIC Alumni podrás acceder a asesoramiento si quieres emprender, participar en eventos exclusivos de networking y unirte a actividades que favorecen el intercambio profesional y la actualización continua de tus conocimientos y habilidades.

Para más información visita los servicios de ESIC Alumni.

Campus, precios y formatos

El Programa de Mejora y Actualización Directiva se imparte en nuestro campus ubicado en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja (PCT), nuestras aulas tienen más de 25 años de historia. Un espacio de innovación donde estudiar programas de máster o postgrado en un entorno tecnológico y puntero, para que puedas prepararte para los retos del entorno cambiante y altamente competitivo.

Campus en Sevilla

C. Leonardo Da Vinci,9 | 41092 Sevilla<

Teléfono +34 95 446 00 03

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Convocatorias y precios

Fecha: 04  Marzo 2026
Precio: 7.800 €
Horario: Miércoles de 9:30h a 14h / 14:30h a 17:30h
Duración: Marzo 2026-Junio 2026

El Programa de Mejora y Actualización Directiva se imparte en nuestro propio campus ESIC de Málaga. El campus se encuentra en el Parque Tecnológico de Andalucía y desde hace más de 25 años formamos alumnos en programas de máster y postgrado centrados en marketing, recursos humanos, ventas, finanzas y negocios y management. Nuestra propuesta de valor es dotarte de las estrategias y herramientas necesarias para ponerlas en práctica en las disciplinas del universo digital.

Campus en Málaga

Calle Severo Ochoa, 49 | 29590 Campanillas<

Teléfono +34 95 202 03 69

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Convocatorias y precios

Fecha: 03  Marzo 2026
Precio: 7.800 €
Horario: Martes de 9:30h a 14h / 14:30h a 17:30h
Duración: Marzo 2026-Junio 2026

Campus en Bilbao

Alameda de Recalde, 50 | 48008 Bilbao<

Teléfono +34 94 470 24 86

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Convocatorias y precios

Fecha: 4 meses
Precio: A consultar

Desde 2003 existe una colaboración entre ESIC y la Escuela Internacional de Gerencia de Granada (EIG) para implantar los programas de máster de ESIC, entre ellos el Programa de Mejora y Actualización Directiva. El edificio es 100% sostenible, centrado en el ahorro energético para ser una construcción verde y responsable.

Campus en Granada

C/Periodista Eduardo Molina Fajardo, 38 | 18014 Granada<

Teléfono +34 958 22 29 14

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Convocatorias y precios

Fecha: 21  Enero 2026
Precio: 7.800 €
Horario: Miércoles de 9h a 14 h / 15h a 17 h
Duración: Enero 2026-Abril 2026

Campus en Jaén

Autovia Bailen - Motril, Km. 36-37 | 23009 Jaén, España<

Teléfono +34 672643047

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Convocatorias y precios

Fecha: 20  Enero 2026
Precio: 7.800 €
Horario: Martes de 9 a 14 h // 15 a 17 h
Duración: Enero 2026 - Abril 2026

flywire

ESIC se ha asociado con la plataforma Flywire para aceptar pagos de estudiantes extranjeros de todo el mundo. Puedes realizar tu pago de forma fácil y segura en tu propia divisa, mediante formas de pago locales desde la seguridad y comodidad de tu hogar. Tendrás seguimiento en tiempo real y soporte multilingüe a cualquier hora.

SABER MÁS SOBRE FLYWARE

PROCESO DE ADMISIÓN

Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:

ESIC Business & Marketing School se reserva el derecho de no impartir el programa si no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar los más altos estándares de calidad.

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