MEJORA Y ACTUALIZACIÓN DIRECTIVA
El Programa de Mejora y Actualización Directiva te ayudará desarrollar capacidades de liderazgo para motivar y orientar a los equipos
Desarrolla capacidades de liderazgo para motivar y orientar a los equipos en un entorno cada vez más volátil, incierto y complejo.
- Full Time
Idioma
Presencial
Ubicaciones disponibles
- Sevilla
- Málaga
- Granada
¿POR QUÉ ESTUDIAR EL PROGRAMA DE MEJORA Y ACTUALIZACIÓN DIRECTIVA?
Faculty de Directivo a Directivo
el programa cuenta con un claustro formado por directivos de alto nivel que trasladan la realidad del mercado a través de su conocimiento y experiencia empresarial.
Metodología acorde a la realidad del Directivo
desarrollo de las sesiones con un formato metodológico que se adapta a los tiempos de dedicación de los directivos, con sesiones prácticas que permiten obtener una visión de las nuevas realidades, la adquisición de soluciones y herramientas de Management que pueden aplicarse de forma inmediata en su puesto de trabajo.
Networking con oportunidades relacionales profesionales
la naturaleza de los contenidos y temáticas del programa fomentan el trabajo en equipo de los participantes, estableciendo vínculos y relaciones tanto profesionales como personales.
¿Por qué en ESIC?
En ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro PMAD destaca por:
Reputación de más de 50 Años: Reputación de más de 50 Años: ESIC es una institución educativa con una rica historia de más de 50 años en la enseñanza de marketing y negocios. Esta tradición y experiencia consolidan su liderazgo en el campo y garantizan un enfoque de calidad en la formación.
Pioneros en Marketing: Como pioneros en la enseñanza del marketing, ESIC ha estado a la vanguardia de las tendencias y prácticas en marketing durante décadas. Esto significa que obtendrás una educación que se basa en la experiencia y se adapta a los últimos desarrollos en el campo.
Red de Alumni: La comunidad de exalumnos de ESIC incluye a muchos profesionales exitosos en el mundo del marketing y los negocios. Al unirte a ESIC, tendrás acceso a una red valiosa de contactos que puede abrir puertas y oportunidades en tu carrera.
Programas adaptados a la actualidad: ESIC se enorgullece de mantener sus programas académicos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. El curso avanzado que estás considerando se centra en estrategias online en redes sociales y ventas, áreas cruciales en la era digital actual.
Compromiso con la Excelencia: ESIC tiene un compromiso sólido con la excelencia académica y el éxito de sus estudiantes. Los docentes altamente calificados y la metodología de enseñanza de vanguardia garantizan que obtendrás una educación de alta calidad que te preparará para destacar en el campo del marketing online y la tecnología.
Reputación de más de 50 Años: Reputación de más de 50 Años: ESIC es una institución educativa con una rica historia de más de 50 años en la enseñanza de marketing y negocios. Esta tradición y experiencia consolidan su liderazgo en el campo y garantizan un enfoque de calidad en la formación.
Pioneros en Marketing: Como pioneros en la enseñanza del marketing, ESIC ha estado a la vanguardia de las tendencias y prácticas en marketing durante décadas. Esto significa que obtendrás una educación que se basa en la experiencia y se adapta a los últimos desarrollos en el campo.
Red de Alumni: La comunidad de exalumnos de ESIC incluye a muchos profesionales exitosos en el mundo del marketing y los negocios. Al unirte a ESIC, tendrás acceso a una red valiosa de contactos que puede abrir puertas y oportunidades en tu carrera.
Programas adaptados a la actualidad: ESIC se enorgullece de mantener sus programas académicos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. El curso avanzado que estás considerando se centra en estrategias online en redes sociales y ventas, áreas cruciales en la era digital actual.
Compromiso con la Excelencia: ESIC tiene un compromiso sólido con la excelencia académica y el éxito de sus estudiantes. Los docentes altamente calificados y la metodología de enseñanza de vanguardia garantizan que obtendrás una educación de alta calidad que te preparará para destacar en el campo del marketing online y la tecnología.
Rankings y acreditaciones
AYER, HOY, SIEMPRE
#46
EUROPE
Mejor Programa de Business. Con foco en la empleabilidad del alumnado
#41
WORLDWIDE
Mejor Programa de Business. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores
#1
ESPAÑA
Mejor Escuela de Negocios. Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional
PERFIL DE ENTRADA, ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA?
Este programa va dirigido a Gerentes, directores y responsables de área, que tengan equipos a su cargo y consideren la necesidad de adquirir habilidades y competencias en los nuevos modelos de liderazgo en base a las circunstancias cambiantes del entorno actual de dirección.
Objetivos del Programa Superior de Mejora y Actualización Directiva [PMAD]
Entender y comprender la situación del entorno actual y las implicaciones y oportunidades que pueden tener en la estrategia, cultura, gestión y organización de su compañía.
Comprender el impacto de la tecnología en los modelos de negocio, de relación y de venta de la empresa.
Desarrollar las competencias emocionales y sociales para liderar el cambio, crear climas laborales positivos, aumentar la energía y el entusiasmo de las personas con el objetivo de potenciar la eficiencia y la productividad propia y del resto del equipo y orientarse y alcanzar los objetivos definidos.
Transmitir y sensibilizar al colectivo del impacto de sus decisiones en la cuenta de resultados y en la rentabilidad de la empresa.
Capacitar a los directivos en las áreas de conocimiento más estratégicas para impulsar la competitividad y la innovación continua de sus empresas, que permita obtener un criterio adecuado a la hora de tomar decisiones y mejorar el posicionamiento de la marca en RSC y atraer talento.
PROGRAMA ACADÉMICO
- El éxito como parte de nuestro camino.
Cómo ser más líder teniendo más seguidores.
- Necesidad de un liderazgo ético y transformacional en las organizaciones del siglo XXI.
- Mi estilo de liderazgo: cómo veo mi entorno y cómo percibo a mis colaboradores.
- El Liderazgo Situacional: orientación a la tarea y a la relación.
- Nivel de análisis de madurez de mis seguidores.
- Del control a la delegación: Empowerment, Accountability y Ownership.
- Las emociones al servicio del liderazgo: el Liderazgo Resonante.
- Liderazgo Transformacional y la gestión del cambio.
- Cómo ser una organización basada en la colaboración e innovación.
- Entornos VUCA vs entornos BANI
- Nuevos modelos organizacionales
- Agilidad organizacional (Business Agility).
- Qué significa, modelos y referencias, cómo se llega, quién lo está practicando
- Cómo llegar a la agilidad organizacional a través de metodologías ágiles:
- Metodologías tradicionales vs. Metodologías ágiles
- Design Thinking para la innovación
- Scrum, y otras metodologías para llevar la agilidad a toda la organización
Cómo conseguir el máximo de las personas conociendo la situación del equipo y cómo alcanzar sentirse un verdadero equipo
- ¿Qué es un EAR?
- Principios fundamentales de un equipo de alto rendimiento
- Fases por las que pasa un equipo de alto rendimiento
- Cómo superar cada una de las fases
- El estado de alto rendimiento (high performance state).
- La comunicación en los equipos de alto rendimiento
- El Rapport y la Pirámide del Rapport.
- Cómo definir y establecer un gobierno corporativo de la organización.
- Estrategia Corporativa.
- Estrategia Financiera.
- Disrupción e Innovación.
- Responsabilidades de los Consejeros (actuales, futuros y Alta Dirección).
Cómo conocer y satisfacer a nuestros clientes y consumidores
- Objetivos, estrategias y acciones de control y presupuesto de Marketing.
- Claves del Plan de Marketing Digital.
- Driver Data Company y la dirección del gobierno del dato.
- Cómo crear y explotar una base de datos de marketing de calidad.
- Tendencias métricas y factores de plataformas de datos.
- Principales soluciones de automatización del marketing.
- Análisis de la rentabilidad (ROI) en un plan de marketing digital.
Cómo desarrollar estrategias comerciales en tiempos de transformación.
- Contexto comercial actual
- Estrategia comercial: ¿ficción o realidad?
- Planificación comercial actual
- Criticidad y particularidades
- Errores y aciertos en la operativa y sistemática actual de los equipos comerciales
- Los objetivos y la nueva DPO comercial
- Consideraciones para la mejora en la definición, modelación
- y socialización de KPI´s
- Limitaciones de los modelos de fijación de cuotas
- Animación e incentivación a través de SRV
- Limitaciones y casos de uso
- Modelos híbridos: resultados y comportamientos
- Palancas para potenciar la orientación específica hacia los objetivos, el rendimiento y el sentimiento de pertenencia.
Cómo potenciar tu inteligencia emocional y resiliencia.
- Orígenes y antecedentes de la inteligencia Emocional.
- El cociente de éxito.
- La relación entre lo emocional y lo racional: pensamientos, emociones y conductas.
- La “alfabetización” emocional.
- Función de las emociones.
- La tipología emocional.
- Las bases neuropsicológicas de la inteligencia emocional.
- Desarrollo de la inteligencia emocional a través del trabajo corporal.
- Autoconocimiento, percepción, evaluación y expresión de mis emociones.
- Autorregulación.
- La automotivación.
- El proceso emocional básico.
- La habilidad para reconocer y comprender las emociones de los demás, predecir su comportamiento y establecer relaciones satisfactorias.
- Comprender las emociones de los demás y ayudarles a desarrollarse.
- Habilidades sociales.
- La curva del cambio.
- Los cinco ejes de la resiliencia para afrontar un entorno cambiante.
- Identificación de mis fortalezas y mis áreas de desarrollo para ser más resiliente.
Cómo comprender y optimizar la cuenta de resultados como base de un crecimiento sostenible.
- Los estados financieros como soporte de información para el análisis y el control.
- El balance de situación como instrumento para la evaluación de la situación financiera: análisis de la liquidez y el endeudamiento.
- Masas patrimoniales del balance.
- El Fondo de Maniobra como medida de la liquidez.
- Las Necesidades Operativas de Fondos (NOF) como medida de la gestión de
- la inversión/ financiación operativa.
- El concepto de Endeudamiento Neto.
- La gestión de la liquidez y el endeudamiento: indicadores de medición, causas,
- consecuencias y medidas a adoptar en función del comportamiento observado.
Cómo comprender y optimizar la cuenta de resultados como base de un crecimiento sostenible.
- La cuenta de resultados como elemento de análisis para analizar la situación
- económica: análisis del margen y la rentabilidad.
- Estructura de la cuenta de PYG por escalones de cálculo:
- Margen bruto, EBITDA, BAII, Beneficio Neto.
- Rentabilidad económica versus Rentabilidad Financiera:
- El apalancamiento financiero
- La gestión de la rentabilidad:
- Indicadores de medición y palancas de mejora
- Estructura de la cuenta de PYG por escalones de cálculo:
Cómo triunfar en entornos presenciales y virtuales.
- Los tres pilares de la comunicación
- Comunicación verbal (lo que decimos)
- Comunicación paraverbal (cómo lo decimos)
- Comunicación no verbal (cómo lo gestualizamos)
- Técnicas escénicas (“Haz que te vean para que te escuchen”)
- Herramientas de comunicación
- La nueva moda ancestral: el storytelling..
Análisis de Problemas y Toma de Decisiones en Entornos Complejos.
- Entornos complejos y la gestión de la complejidad.
- Un problema bien enunciado es un problema resuelto:
- Define correctamente el problema.
- Trampas del planteamiento inicial.
- Resolver en 6 fases. De la definición a la implementación.
- Fragmentar para comprender. Algunas técnicas.
- Una aproximación a la toma de decisiones: los ocho factores claves.
- El factor humano en las decisiones: neurociencia y trampas psicológicas.
- Los momentos del proceso: construir la decisión y tomar la decisión.
- La influencia del grupo y de la cultura corporativa.
- Cómo decides ante escenarios de incertidumbre y el riesgo. Perfil decisor.
Componiendo nuestro futuro.
- Vivir una experiencia memorable de equipo y fortalecer sus vínculos a través de la música
- Crear a través de la música un espacio de confianza y cercanía
- Potenciar la mentalidad ante la incertidumbre
- Reforzar la identidad del equipo y la cultura de la organización a través de la co-creación de su canción
- Visualizar fortalezas, desafíos, y necesidades dando respuestas a nuestros desafíos
- Generar un pentagrama de estrategia e hitos importantes según la formación.
*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.
PARTE PRÁCTICA
Todos los módulos se desarrollarán en formato de taller, donde los participantes trabajarán en subgrupos casos prácticos, dinamizados por el Formador.
Claustro y ponentes invitados
La esencia de nuestro programa reside en un excepcional claustro de profesores. Nuestro claustro está compuesto por destacados profesionales y académicos con una vasta experiencia en el ámbito del marketing y las ventas. Estos expertos combinan su profundo conocimiento teórico con una sólida experiencia práctica, ofreciendo a los estudiantes una perspectiva única y valiosa. Además, muchos de nuestros profesores ocupan posiciones de liderazgo en empresas de renombre, lo que garantiza una conexión directa con las últimas tendencias y prácticas del sector.
Javier Molina Acebo
Director/a del programa
Consultor en Steering & Board Committee Gesvelice N.Partners
Xefa Lousa Gayoso
Manuel Balsera
Managing Director AMC Networks SE and Executive Vice President AMC Networks
Ángel Águeda Barrero
Pilar Gómez Acebo
Consejera Asesoramiento, Coaching y Estrategia para la Alta Dirección
José Juan Agudo
Jorge Aguilar García
Miguel Ángel Guisado Darias
Ricardo García Lorenzo
Juan Ignacio Pérez Martín-Sequeros
Consultor Estratégico de Pymes y Coach Ejecutivo
*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios
SALIDAS LABORALES
Gerentes, directores y responsables de área que tengan equipos a su cargo y consideren la necesidad de adquirir habilidades y competencias en los nuevos modelos de liderazgo en base a las circunstancias cambiantes del entorno actual de dirección.
Campus y precios
Programa Superior de Mejora y Actualización Directiva [PMAD] en Sevilla
El Programa de Mejora y Actualización Directiva se imparte en nuestro campus ubicado en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja (PCT), nuestras aulas tienen más de 25 años de historia. Un espacio de innovación donde estudiar programas de máster o postgrado en un entorno tecnológico y puntero, para que puedas prepararte para los retos del entorno cambiante y altamente competitivo.
Campus ESIC en Sevilla
Avda Carlos III, s/n, Isla de La Cartuja | 41092 Sevilla
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Programa Superior de Mejora y Actualización Directiva [PMAD] en Málaga
El Programa de Mejora y Actualización Directiva se imparte en nuestro propio campus ESIC de Málaga. El campus se encuentra en el Parque Tecnológico de Andalucía y desde hace más de 25 años formamos alumnos en programas de máster y postgrado centrados en marketing, recursos humanos, ventas, finanzas y negocios y management. Nuestra propuesta de valor es dotarte de las estrategias y herramientas necesarias para ponerlas en práctica en las disciplinas del universo digital.
Campus ESIC en Málaga
Calle Severo Ochoa, 49 | 29590 Campanillas
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Programa Superior de Mejora y Actualización Directiva [PMAD] en Granada
Desde 2003 existe una colaboración entre ESIC y la Escuela Internacional de Gerencia de Granada (EIG) para implantar los programas de máster de ESIC, entre ellos el Programa de Mejora y Actualización Directiva. El edificio es 100% sostenible, centrado en el ahorro energético para ser una construcción verde y responsable.
Campus ESIC en Granada
C/Periodista Eduardo Molina Fajardo, 38 | 18014 Granada
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BECAS Y AYUDAS
No queremos que las cuestiones económicas supongan un obstáculo para que alcances tus objetivos y te asegures una formación con futuro, por ello, te presentamos una amplia batería de posibilidades que te ayudarán en este sentido, tanto el Plan de Becas que hemos elaborado desde ESIC, como aquellas que ponen a tu alcance diferentes organismos públicos o privados. Las becas y ayudas disponibles son las siguientes:
- • Becas propias
- • Becas nacionales
- • Becas internacionales
- • Becas de movilidad para prácticas internacionales
- • Seguro y ayudas
FINANCIACIÓN
ESIC mantiene convenios de financiación con determinadas entidades bancarias en condiciones preferentes para los alumnos matriculados en cualquiera de los programas de la escuela. En la Secretaría del Área se encuentran las normas y condiciones específicas de cada uno de estos convenios. ESIC te ayuda con la financiación de tu Carrera.
Si vives fuera de alguna de las ciudades donde ESIC tiene campus, y buscas alojamiento, te recomendamos una serie de compañías y residencias dedicadas al alojamiento de estudiantes. Busca la que mejor se adapte a tus necesidades.
Más información
ESIC se ha asociado con la plataforma Flywire para aceptar pagos de estudiantes extranjeros de todo el mundo. Puedes realizar tu pago de forma fácil y segura en tu propia divisa, mediante formas de pago locales desde la seguridad y comodidad de tu hogar. Tendrás seguimiento en tiempo real y soporte multilingüe a cualquier hora.
Más informaciónAGENDA ESIC
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Executive Programs¿Cuándo?05 de Nov del 2024 | de aDónde Sala Ágora
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Executive Programs
¿CUÁLES SON LAS CLAVES QUE IMPULSAN EL ÉXITO EN EL ÁMBITO COMERCIAL?
¿Cuándo?13 de Nov del 2024 | de aDónde Sala Ágora. Campus Juan XXIII. ESIC Business School.
CONTENIDOS PENSADOS PARA TI
With the global advancement towards information management, the data warehouse emerges in industry, as an element that provides assistance in the incessant work of collecting, analyzing and obtaining know-how that can be defined as data management.
An area manager is a mid-level management position commonly found in most organizational structures. They are responsible for overseeing the operations, strategy, and coordination of multiple branches, departments, or business units, whether defined by geographic region or specific industry.
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Nos encontramos en un contexto en el que la aplicación de la tecnología se ha convertido en un must en toda compañía que quiera avanzar y diferenciarse de su competencia ofreciendo los productos y servicios más destacados a sus cliente
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