El nuevo director de RR.HH en el s. XXI en el actual contexto de transformación digital de empresas
Marketing y Comunicación | Artículo-
Visitas1494
- Enero 2018
- Fecha de publicación
- Enero 2018
- Marketing y Comunicación
- Artículo
- Empecemos por la denominación: Director de Personas
El nuevo paradigma de las tecnologías de la información y comunicación ha transformado el rol del Director de Personas. Ahora es una nueva posición que impacta en todos los stakeholders: personas, clientes y sociedad.
2. Transformación en interacción y liderazgo.
El impacto de la tecnología y la diversidad cultural, generacional y de género exigen unas nuevas competencias.
3. Cambio radical en el desarrollo de equipos.
Modelar la cultura de las organizaciones adaptándolas a los entornos digitales supone novedades en la manera que desarrollamos a los equipos, los formamos, los entrenamos, los seleccionamos y los cuidamos.
4. Cuidar en lugar de retener y otros nuevos conceptos asociados al cargo.
Reputación, Influencia, transparencia, ética, gestión en tiempo real, liderazgo ejemplar, cuidar en lugar de retener, son los conceptos que hay incluir en el perfil del Director de personas.
5. Hacia un nuevo modelo de liderazgo ético (y aquí van 3 apartados):
5.a Liderazgo ejemplar: predicar con el ejemplo
El director de personas debe constituirse como el referente para toda acción. Por eso, más allá de las políticas y procedimientos que se diseñen desde el departamento de gestión de personas, debemos asegurar que nuestra forma de actuar es coherente con los valores de la organización.
5.b Liderazgo inspirador: las emociones entran en juego
Es la capacidad de infundir en el ánimo de otras personas sensaciones, experiencias y conocimientos para hacerlas sentir orgullosas del trabajo que realizan y de su pertenencia a la empresa
5. c Liderazgo prudente: reflexión antes de actuar
La crisis de confianza en las instituciones, los entornos de incertidumbre y el vertiginoso cambio, exigen un modelo de liderazgo que reflexione antes de actuar para medir el impacto en el ámbito digital y en todos los stakeholders.
6. Descubre las motivaciones de los trabajadores.
Qué les emociona y apasiona.
7. Convierte a todos los profesionales en fans de la compañía.
Con ese fin es imprescindible conocer e incentivar el uso de los entornos digitales. Por ejemplo, si no estamos en Twitter, no sabremos qué dicen de nosotros, de nuestra gestión, de nuestra empresa.
8. Sé conductor de la felicidad de las personas.
Construyamos una cultura corporativa que tenga como objetivo la Felicidad.
Accede a toda la información sobre formación en Talento Digital de ICEMD aquí: http://bit.ly/1YylZuI
También te puede interesar

¿Qué es el smarketing y qué beneficios tiene?
El smarketing está transformando la forma en que las empresas aumentan sus ingresos. Las compañías que implementan esta alineación estratégica entre ventas y marketing crecen un 24% más rápido ...
- Publicado por _ESIC Business & Marketing School

¿Qué es una factura proforma?
Una factura proforma es un documento comercial preliminar que se utiliza en transacciones nacionales e internacionales para presentar una estimación formal de una operación antes de que se concrete....
- Publicado por ESIC Formación Profesional Superior

Amortización: qué es y tipos
La amortización que es un concepto fundamental en el mundo financiero y contable afecta directamente la salud económica de cualquier empresa. Tanto para activos como para pasivos, este proceso refle...
- Publicado por ESIC Formación Profesional Superior