Pasar al contenido principal

El nuevo director de RR.HH en el s. XXI en el actual contexto de transformación digital de empresas

Marketing y Comunicación | Artículo
  • Visitas
    1086
  • Enero 2018
_ESIC Business & Marketing School

_ESIC Business & Marketing School

ESIC Business & Marketing School.

  1. Empecemos por la denominación: Director de Personas
 

El nuevo paradigma de las tecnologías de la información y comunicación ha transformado el rol del Director de Personas. Ahora es una nueva posición que impacta en todos los stakeholders: personas, clientes y sociedad.
2. Transformación en interacción y liderazgo.
El impacto de la tecnología y la diversidad cultural, generacional y de género exigen unas nuevas competencias.
3. Cambio radical en el desarrollo de equipos.
Modelar la cultura de las organizaciones adaptándolas a los entornos digitales supone novedades en la manera que desarrollamos a los equipos, los formamos, los entrenamos, los seleccionamos y los cuidamos.
4. Cuidar en lugar de retener y otros nuevos conceptos asociados al cargo.
Reputación, Influencia, transparencia, ética, gestión en tiempo real, liderazgo ejemplar, cuidar en lugar de retener, son los conceptos que hay incluir en el perfil del Director de personas.
 
5. Hacia un nuevo modelo de liderazgo ético (y aquí van 3 apartados):
5.a Liderazgo ejemplar: predicar con el ejemplo
El director de personas debe constituirse como el referente para toda acción. Por eso, más allá de las políticas y procedimientos que se diseñen desde el departamento de gestión de personas, debemos asegurar que nuestra forma de actuar es coherente con los valores de la organización.
5.b Liderazgo inspirador: las emociones entran en juego
Es la capacidad de infundir en el ánimo de otras personas sensaciones, experiencias y conocimientos para hacerlas sentir orgullosas del trabajo que realizan y de su pertenencia a la empresa
5. c Liderazgo prudente: reflexión antes de actuar
La crisis de confianza en las instituciones, los entornos de incertidumbre y el vertiginoso cambio, exigen un modelo de liderazgo que reflexione antes de actuar para medir el impacto en el ámbito digital y en todos los stakeholders.
 
6. Descubre las motivaciones de los trabajadores.
Qué les emociona y apasiona.
7. Convierte a todos los profesionales en fans de la compañía.
Con ese fin es imprescindible conocer e incentivar el uso de los entornos digitales. Por ejemplo, si no estamos en Twitter, no sabremos qué dicen de nosotros, de nuestra gestión, de nuestra empresa.
8. Sé conductor de la felicidad de las personas.
Construyamos una cultura corporativa que tenga como objetivo la Felicidad.
Accede a toda la información sobre formación en Talento Digital de ICEMD aquí: http://bit.ly/1YylZuI

  • Autor

También te puede interesar

¿Cuáles son las funciones de un operador logístico?

Comercial y Ventas

En un mundo globalizado y altamente interconectado, la logística desempeña un papel esencial en el funcionamiento efectivo de las cadenas de suministro. Los operadores logísticos son actores clave ...

¿En qué consiste la implantación de aplicaciones web?

Tecnology

La implantación de aplicaciones web es un proceso indispensable en el desarrollo de software, donde se lleva a cabo la puesta en marcha y la disponibilidad de una aplicación para su uso por parte de...

BigQuery: qué es y para qué sirve

Tecnology

En la era digital, la cantidad de datos generados y almacenados crece exponencialmente día tras día. Esta abundancia de información ha dado lugar a la necesidad de herramientas eficientes para proc...