Rethink by ESIC | #Management

¿Trabajar solos o trabajar en equipo?, he aquí la cuestión… Permitidme utilizar mal la cita de uno de los grandes de la literatura, de sobra conocido por todos, para introducir este artículo. Como bien decía mi abuela Dolores, «más vale solo que mal acompañado». Y, dicho este sabio refrán con todo su acento y «quejío» del sur, me viene a la cabeza esta popular frase para dejar claro que «a veces en el término medio está la virtud», que decía otro de los grandes pensadores y también archiconocido.

Quizás unas de las siglas de moda en los últimos tiempos, se ha convertido en favorita para muchas empresas, pero también para Administraciones y Gobiernos. Los ODS, cada vez más presentes y con más peso en las estrategias empresariales, han llegado para acompañarnos al futuro.

Por muchas veces que hayamos presentado un proyecto, ya sea en nuestra vida académica o laboral, siempre nos es difícil saber seleccionar la información que irá en las diapositivas y la que dejaremos en el documento para complementar dicha información.

Se trata de una de nuestras series de ESIC Play, incluida en la categoría de management. En ella nos acercamos al ecosistema emprendedor a través de ciertas claves que deberíamos tener en cuenta a la hora de poner en marcha un negocio, así como las competencias y habilidades del perfil emprendedor y la importancia del estudio de mercado para generar dicho modelo de negocio.

En los últimos años, el término networking ha pasado a formar parte de nuestro vocabulario como uno más. La gran mayoría de los empresarios y emprendedores conocen esta práctica y se sirven de ella. Tal vez por eso ya se la considera el futuro de las relaciones laborales. 

Estamos viviendo una explosión de innovación en todo el tejido empresarial mundial y más aún, si cabe, después de haber experimentado nuestra primera pandemia en nuestras organizaciones. 

¿Sabías que el origen del acrónimo ESIC fue concentrar el concepto de Escuela Superior de Ingenieros Comerciales? Nuestra escuela es todo un referente en marketing y, por supuesto, en el alcance comercial de todas las herramientas que parten de él.

¿Cómo desarrollar mejores líderes en la práctica? ¿Qué fortalezas se han de construir? ¿Qué riesgos se deben sopesar? Los ponentes del panel “Not enough good leaders – How to develop them?” debatieron al respecto durante el pasado Global Peter Drucker Forum. A continuación recogemos algunas de sus declaraciones más destacadas:

Este artículo examina las interacciones entre la presencia o ausencia de universidades excelentes, regionales y nacionales, y otras circunstancias relacionadas con la innovación que fomentan la competitividad regional en el contexto de la Unión Europea (UE).

La preocupación por el medioambiente va en aumento en la medida que se encuentran más evidencias sobre la incidencia de la actividad humana en el deterioro del medio natural. Gobiernos, instituciones, empresas y organizaciones de la sociedad civil están aunando esfuerzos por contrarrestar una tendencia que nos lleva a cuestionar la sostenibilidad del mundo en el que vivimos.