Consejos para crear una empresa

Se trata de una de nuestras series de ESIC Play, incluida en la categoría de management.

En ella nos acercamos al ecosistema emprendedor a través de ciertas claves que deberíamos tener en cuenta a la hora de poner en marcha un negocio, así como las competencias y habilidades del perfil emprendedor y la importancia del estudio de mercado para generar dicho modelo de negocio.

En el primer capítulo abordaremos los principales ejes de actuación con vistas a desarrollar un proyecto de emprendimiento.

Es preciso contar con las pautas necesarias para tornar el proyecto en comercializable en el mercado. Para ello, expondremos tres tips fundamentales en el segundo episodio.
En el tercer capítulo definiremos el concepto de “selección primaria del mercado” dentro del proceso de creación de una empresa. Además, se pondrá en valor la importancia de parametrizar el perfil del cliente y las herramientas existentes en el mercado para llegar hasta él.
El cuarto capítulo supone un recorrido hasta generar una estrategia de negocio a partir de un modelo de lienzo.

Por último, completamos la serie con un study case a cargo de Catalina Trujillo, cofundadora & CMO de SOUJI, quien nos presenta su modelo de negocio. A través de él ha conseguido poner el eje de su producto en la sostenibilidad, optimizando la conexión con el cliente, así como su experiencia.

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