FABRICANTES DE ÉXITO, GESTORES DE FUTURO: PROTEGIENDO EL MARGEN Y EL TALENTO
Una empresa no crece solo por vender más. Crece cuando es capaz de hacerlo sin depender del caos, las urgencias y el desgaste constante de su equipo.
Durante años, muchas industrias han asumido como normales las horas extra interminables, los cuellos de botella, los cambios de última hora o la presión continua para llegar a todo. Pero en un mercado cada vez más exigente y competitivo, trabajar “como siempre” ya no garantiza resultados sostenibles.
En esta masterclass descubrirás cómo dar el siguiente paso: convertir a tus perfiles técnicos clave en verdaderos gestores del futuro, capaces de liderar procesos más eficientes, predecibles y rentables.
Hablaremos de cómo profesionalizar el talento interno, incorporar herramientas y metodologías de gestión industrial y transformar la tensión diaria en una ventaja competitiva real.
Porque proteger el margen no debería significar quemar a las personas.
¿Qué veremos?
- Cómo reducir la dependencia de la improvisación y los “apagafuegos”.
- Estrategias para profesionalizar a responsables técnicos y mandos intermedios.
- Herramientas para mejorar planificación, productividad y rentabilidad.
- Cómo crear operaciones más sostenibles sin aumentar el estrés del equipo.
- Casos y aprendizajes aplicables al entorno industrial actual.
Una sesión pensada para fabricantes y empresas industriales que quieren crecer con más control, más eficiencia y mejores equipos.
ORDEN DEL DÍA
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09:00 a 09:30 Café de Bienvenida
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09:30 a 10:30 Masterclass
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10:30 a 11:00 Café Networking
📅 Martes 2 de junio de 2026 | ⌚ 09:00h a 11:00h | 📍AIJU, Avda. de la Industria 23, 03440 Ibi (Alicante)
Carlos José Conejo Sánchez - Socio fundador KZ Innova | Consultor en Project management y agilidad.
Carlos José Conejo Sánchez es especialista en dirección de empresas y gestión de proyectos, con más de 20 años de experiencia ayudando a organizaciones a mejorar su eficiencia, rentabilidad y capacidad de gestión.
A lo largo de su trayectoria ha trabajado en áreas clave como la gestión económica, el control y seguimiento de proyectos, la planificación operativa, la mejora de procesos y la coordinación con clientes y proveedores, siempre con un enfoque práctico y orientado a resultados.
Compagina su experiencia directiva con una intensa labor formativa como docente en empresas, escuelas de negocios, universidades y colegios profesionales, acumulando más de 7.000 horas de formación impartida con excelentes valoraciones.
Su especialidad es ayudar a empresas, equipos y profesionales a profesionalizar la gestión de sus proyectos, implantando metodologías y herramientas que permiten trabajar con mayor control, previsión y sostenibilidad.
En esta masterclass compartirá una visión clara y aplicada sobre cómo proteger márgenes, optimizar procesos y desarrollar equipos capaces de afrontar los retos de la industria actual sin caer en la improvisación constante.
