Objetivo:
La sesión ofrece una experiencia alineada con el enfoque del Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos, trabajando sobre situaciones reales vinculadas a liderazgo, talento y toma de decisiones en RRHH.
Además, se facilita la adquisición de herramientas prácticas directamente aplicables al entorno profesional.
Programa:
1. Bienvenida y contexto actual del rol de RRHH
• Evolución del rol del Director/a de Personas
• RRHH como área estratégica del negocio
• Principales retos actuales: liderazgo, engagement, inteligencia artificial, gestión del talento y transformación cultural
2. Masterclass experiencial
“Las decisiones que diferencian a los líderes de RRHH de alto impacto”
Se trabajará sobre ejemplos y situaciones reales relacionadas con:
• Selección y detección de potencial
• Gestión de managers y liderazgo
• Cultura organizativa y compromiso
• Toma de decisiones en situaciones complejas
• Nuevas competencias del profesional de RRHH
3. Taller práctico / caso aplicado
La dinámica se basa en una situación empresarial realista en la que se analizarán:
• Problemas de liderazgo
• Decisiones de talento
• Conflictos organizativos
• Engagement y desempeño
• Posibles acciones desde RRHH
El trabajo se realizará en pequeños grupos y posteriormente se pondrán en común conclusiones y enfoques de decisión.
Se plantea un enfoque práctico, ágil y directamente conectado con situaciones reales de empresa, evitando complejidades académicas innecesarias.
4. Cierre + toolkit metodológico + networking
Como parte de la experiencia, se proporciona un People Decision Toolkit, que incluye:
• Frameworks de análisis
• Plantillas operativas
• Modelos de toma de decisiones
• Herramientas prácticas de RRHH aplicables de forma inmediata
Al finalizar habrá una presentación del Máster en Dirección de personas y Gestión de Recursos Humanos de ESIC.
Ponente:
Pilar Nieto Torrejón
Consultora-Formadora del Área de Corporate Education de ESIC
Especialista en Desarrollo Organizativo
Con más de 20 años de experiencia acumulada en el campo de la organización y los recursos humanos, los procesos de Gestión del Cambio son una de las principales áreas de conocimiento que la han hecho poner en marcha, siempre desde el lago humano, diversos proyectos de investigación y desarrollo de estrategias de transformación y crecimiento de personas en el ámbito del People and Change 2.0.
Socia Fundadora de People & Change (servicios de acompañamiento en procesos de cambio). Socia de Esperta (servicios de procesos críticos para la organización). VicePresidenta de Crecimiento en Prosci. Resp. de Rendimiento del Equipo en Osmotic. Directora de People & Change en KPMG Advisory. Senior Manager Human Capital Services en PWC. Directora de RR.HH. En Teknoland. Responsable de RR.HH. De Credit Suisse. HRBP en Amadeus IT Group.
Licenciada en Derecho por la UCM. Máster en Recursos Humanos por CEF Centro de Estudios Financieros. Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por ESIC. Programa en Liderazgo Empresarial por IE Business School.