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PROGRAMA SUPERIOR DE LIDERAZGO Y COACHING

Preparando a los líderes para generar equipos solventes y dinámicos, adaptados a las necesidades del mercado en entornos físicos y virtuales.

Hoy más que nunca, las empresas y los mercados se desenvuelven en entornos cambiantes, caóticos e inciertos. La imparable transformación tecnológica viene acompañada de una demanda social, crecimiento en todo el mundo, que pone de manifiesto la necesidad de cambio para generar ecosistemas empresariales rentables, pero al mismo tiempo sostenibles y enfocados a las personas. Cada vez más, los valores tangibles que sostenían modelos anteriores (procesos, productos, calidad, etc.) han cedido su espacio a intangibles como flexibilidad, adaptabilidad o capacidad de decisión.

En este contexto de incertidumbre, las personas pasan a ocupar un lugar vital en las empresas, porque sólo a través de una gestión optimizada de los equipos se consigue permeabilizar a todos los niveles organizativos en los cambios y ajustes del mercado de manera rápida y efectiva.

  8 meses
 
  • Executive
  • Executive

  Ubicaciones disponibles

  • Zaragoza
  • Granada

  Idioma

Español
 

presencial

SOLICITA INFORMACIÓN Y TE LLAMAMOS

¿Dónde se imparte?

Programa Superior de Liderazgo y Coaching [PSLICO]

Zaragoza es la ciudad perfecta para aquellos que busquen calidad y comodidad con un menor coste de vida. Esta ciudad es la descripción de accesibilidad, ya que se encuentra entre Madrid y Barcelona. Pero no necesitarás salir de Zaragoza, ya que se encuentra en uno de los mejores entornos naturales de España, además de ser un gran centro logístico para muchas empresas a nivel europeo.

Zaragoza

Campus ESIC en Zaragoza

Vía Ibérica, 28 | 50012 Zaragoza
Ver en Google Maps

Teléfono

976 35 07 14

Modalidad Presencial

Duración: 7 meses

Idioma: Español

Postgrado de Liderazgo y Coaching [PSLICO] en Granada

Granada destaca por tener una gran personalidad, herencia de las muchas culturas que han pasado por sus calles. Con una gran historia que se refleja en cada uno de sus monumentos, para un gran sector de la población Granada es la ciudad más bonita de España. Ese encanto especial hace que esté en el top de ciudades para estudiar.

Granada

Campus ESIC en Granada

C/Periodista Eduardo Molina Fajardo, 38 | 18014 Granada
Ver en Google Maps

Teléfono

958 22 29 14

Modalidad presencial

Duración: 7 meses

Idioma: Español

¿Por qué estudiar?

¿POR QUÉ ESTUDIAR  EL PROGRAMA SUPERIOR DE LIDERAZGO Y COACHING?

En un entorno dónde el cambio es la norma, los empleados necesitan gestores de personas que generen entornos de confianza, dónde se pueda interactuar y tomar decisiones, donde se reconozcan los logros y se acompañe en los fracasos. Estos son los ingredientes clave para trabajar de manera ágil.

¿Por qué en ESIC?

En ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro PSLICO destaca por:

Rankings

 

AYER, HOY, SIEMPRE

#46

EUROPE

Mejor Programa de Business. Con foco en la empleabilidad del alumnado

QS

#41

WORLDWIDE

Mejor Programa de Business. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores

Youth Incorporated

#1

ESPAÑA

Mejor Escuela de Negocios. Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional

Forbes

PERFIL DE ENTRADA, ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL POSTGRADO?

Directivos, ejecutivos, mandos intermedios que quieran:

- Incrementar su conocimiento de sí mismos y del funcionamiento de las personas.

- Desarrollar habilidades soft de gestión de personas

- Que sus retos profesionales pasen por equipos de trabajo

- Extraer y retener el talento disponible en su entorno profesional para ponerlo a disposición de los objetivos

- Facilitar procesos de transformación en las organizaciones

- Profesionales independientes y empresarios que necesiten optimizar la gestión de personas y relaciones en su profesión/negocio

- Gerentes y directivos que deseen adquirir habilidades de coach en la dirección de equipos

- Profesionales de los Recursos Humanos que deban llevar a cabo e implantar procesos de coaching

- Consultores que desarrollen su actividad profesional en el ámbito de los Recursos Humanos

- Coaches que quieran mejorar su formación o actualizar sus conocimientos y experiencias

- Profesionales que quieran adquirir habilidades y desarrollar competencias de coaching

 

perfil

Objetivos del Programa superior de Liderazgo y Coaching [PSLICO]

1

Incrementar su autoconocimiento, buscando el entrenamiento en desarrollar sus propias capacidades y recursos para luego poder aplicarlo sobre las personas de su equipo.

2

Ganar comprensión sobre el comportamiento de las personas, tanto en conductas individuales como de equipo, a través de diferentes disciplinas que facilitan “radiografiar” las estructuras conductuales.

3

Revisar las principales claves de las relaciones en las organizaciones, para generar equipos solventes, de confianza e influyentes.

4

Aprender a realizar un proceso de coaching ejecutivo, individual y grupal, como proceso en sí (ética, herramientas, técnicas) y a incorporar las habilidades de un coach ejecutivo para la gestión diaria de las relaciones y equipo.

5

Vivir un proceso de coaching ejecutivo en primera persona, donde experimentar el efecto de refrescar los recursos propios y descubrir los beneficios de relacionarnos desde una posición de coach, de cara a construir confianza y complicidad con el coachee y, a su vez, desarrollar sus propios recursos.

PROGRAMA ACADÉMICO DEL POSTGRADO

Este programa se ha creado buscando generar un mayor entendimiento sobre la gestión de personas y equipos en las organizaciones, preparando a los líderes a ser entrenadores para generar equipos solventes y dinámicos adaptados a las necesidades que en cada momento requiere el mercado.

Explicar a los participantes qué es el coaching ejecutivo, entendiendo su aplicación y evolución en el mundo de la empresa y asumiendo los principios éticos y deontológicos de AECOP.

Explicar el desarrollo competencial y metodológico que contextualiza este programa y, a su vez, marcar el valor diferencial que propone ESIC en el mundo del coaching ejecutivo y el liderazgo consciente.

  • Competencias del líder consciente (A.C.E.R.C.A.R.).
  • Metodología (P.E.R.S.O.N.A.S.).

Trabajar y compartir con los participantes las principales claves que arroja la Psicología Positiva en la comprensión y bienestar de las personas dentro de la empresa. Origen y teoría,
claves e intervenciones prácticas para mejorar nuestro nivel de bienestar.

Tangibilizaremos la Inteligencia Emocional, ganando comprensión en cómo formamos nuestras estructuras de pensamientos y sentimientos, entendiendo el peso que tienen en nuestro comportamiento y aprendiendo a modificarlas, para adaptarlas a las situaciones cotidianas que vivimos en la empresa. A su vez, con el entrenamiento emocional incrementamos la capacidad de percibir a los demás y, con ello, aumentamos nuestras posibilidades de respuesta y adaptación con los equipos. Aplicación y uso de herramientas en procesos de coaching.

Visión de las reglas de orden sistémico. Aprendizaje sobre cómo mirar los aspectos sistémico  de la organización y cómo afectan al coachee en la búsqueda de su objetivo y desarrollo de
sus recursos.

  • Coaching sistémico de equipos: principios fundamentales.
  • Principales resistencias en la consecución de objetivos y herramientas de solución.

El desarrollo de talento en la organización requiere de un liderazgo ejercido desde una posición interna de facilitación. Así, las preguntas se convierten en la mejor herramienta de acompañamiento y crecimiento de las personas en la empresa. Pero saber hacer preguntas es un arte a aprender. Aprenderemos en esta asignatura a entender la relación profunda que existe entre los procesos mentales y la formación del lenguaje, descubriremos recursos para movilizar el enfoque conversacional y nos enfocaremos a aprender a hacer pensar sin dar respuestas.

Comprender qué es y qué beneficios reporta la atención plena. Prácticas específicas en el aula para tangibilizar el resultado a obtener a través de la práctica regular de las técnicas aportadas.

Claves organizacionales para el bienestar y funcionamiento saludable. Presentación de diferentes modelos de intervención y alternativas de uso del coaching ejecutivo en la empresa.

Un acercamiento a la nueva realidad del contexto empresarial: Open innovation, entornos colaborativos, ecosistemas de innovación y metodologías ágiles. El papel del Coach y el acompañamiento de personas en el camino de transformación cultural que la tecnología y las demandas sociales imponen a las organizaciones.

  • Conocer los nuevos escenarios, los parámetros de cambio y los elementos claves para la adaptación a entornos líquidos.

El coaching como modelo de acompañamiento de los equipos, unidades básicas de transformación en las empresas, para extraer el máximo potencial de las personas, alinear sus recursos internos con los intereses de la organización y multiplicar así los resultados perseguidos. Trabajar y entrenar habilidades interpersonales que favorecen la construcción de relaciones solventes, transparentes y de confianza desde las que construir una base sólida de compromiso y responsabilidad tanto con el equipo como con la organización. Elementos clave:

  • El pulso y la gestión emocional del equipo.
  • La alineación de objetivos.
  • La definición de procesos nucleares (comunicación, participación, toma de decisiones).

Claves competenciales para desarrollar el liderazgo interno (actitud, enfoque y gestión de prioridades), como paso imprescindible antes de liderar equipos. Herramientas de gestión
de equipo, barreras en la comunicación como competencia y prácticas de comunicación asertiva. Dinámicas outdoor de aplicación a la empresa.

Configuración del ego, características principales y limitaciones relacionales y competenciales desde el ego. El ego en el conflicto y cómo gestionar las dificultades del ego en el equipo. El ego es limitado y con reducidas opciones relacionales. El liderazgo en el siglo XXI requiere líderes potentes, conscientes, con ego pequeño y perfectamente manejado. Contextualización en equipos de trabajo y empresa, con aplicación a sesiones de coaching individual y/o grupal.

Comprensión sobre la capacidad de adaptación de las personas a situaciones adversas, de una manera positiva y aportando a su desempeño. Identificar recursos propios para la reposición y frescura del profesional.

  • ¿Qué es? Definición y contexto.
  • Conciencia sobre la necesidad de empoderarse.
  • Claves para identificar situaciones y generar recursos.

Introducción a los conceptos de ética y moral, diferenciación entre Ética y Deontología y análisis de la Ética en las organizaciones de hoy. El Liderazgo Consciente y la Responsabilidad Social.

  • El papel de la Ética en la práctica del Coaching Ejecutivo.
  • Aproximación al Marco ético de AECOP (Asociación Española de Coaching ejecutivo y organizativo) y de qué forma servir a la sociedad y construir seguridad y confianza a través de los principios y valores que rigen la práctica del Coaching ejecutivo y organizativo.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

PARTE PRÁCTICA 

Son totalmente experienciales, donde se pone en común las dificultades reales en la dirección de personas, en este contexto de cambio, virtual y transformación, con cuatro generaciones compartiendo y la realidad en función de cada sector.

6h de proceso de coaching para centrar objetivos del programa, 20h de prácticas de coaching ejecutivo, 15h de supervisión, evaluación regular sobre 80 items de liderazgo, TFP.
3 empresas visitan el programa y comparten su experiencia con los alumnos

Claustro y ponentes invitados

Mar Cárdenas Muñoz

Mar Cárdenas Muñoz

Director/a del programa

Master en Digital Business, ESNEDI. Master en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo, ESIC Business & Marketing School. Licenciada en Psicología, UNED.
Actualmente: Directora del Master de Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo, ESIC Business & Marketing School. Anteriormente: Learning & Development Manager, Vodafone. Directora de Selección, Formación, Desarrollo y Talento, Nationale-Nederlanden. RRHH, Diageo

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS LABORALES

Perfiles con capacidad para:

  • Facilitar la transformación cultural y la dinamización de cambios en las organizaciones. Alta solvencia en su rol de líder consciente.
  • Facilitar una gestión efectiva de personas, trabajando el talento de su equipo y sus relaciones con otras áreas.
  • Mejorar los escenarios relacionales fisícos y virtuales, dentro y fuera del equipo, ganando así eficiencia y fluidez entre las personas.
  • Incrementar la tolerancia, adaptabilidad y flexibilidad en forma de lluvia fina en la organización.
  • Capacidad para aunar enfoques, recursos, actuaciones y permisos en la organización, consiguiendo incrementar el orgullo de pertenencia y el compromiso con la empresa.
  • Tener visión 3D: hacia sí mismo (entrenamiento diario), hacia el mercado (conectar con información de valor) y hacia los demás (efecto en los demás).
  • Reducir las ineficiencias por mentalidad de escasez, competición mal entendida, "Reinos de Taifas" y luchas de poder, para dar lugar a equipos alineados, contributivos, solventes y fluidos, donde el foco es poner en valor el talento para alcanzar conjuntamente los objetivos de la empresa.

UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL UDP

UDP

La Unidad de Desarrollo Profesional de ESIC está formada por un equipo de profesionales dedicados a impulsar tu trayectoria profesional tanto si estudias en el aula, como si eres Alumni. Puedes contar con la UDP si necesitas introducirte en el mundo laboral, ya que cuentan con un portal de empleabilidad propio, aunque también colaboran con portales internacionales, ferias o eventos de empleabilidad.

Con casi 4.000 ofertas de prácticas y más de 2.000 ofertas de empleo, la UDP cuenta con un ratio de empleabilidad del 95% en alumnos asesorados para el área de Marketing y Ventas, o un 100% para el área de Comunicación, entre otros.

ESIC EN CIFRAS

En ESIC también hablamos de cifras, y estas son las que nos definen:

PROCESO DE ADMISIÓN

Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:

1 Solicitud

  1. Solicitas información a través de nuestro formulario.
  2. Un asesor se pone en contacto contigo en las siguientes 24-48h. 
  3. Tenéis una primera llamada como toma de contacto y se convoca una asesoría para preguntas y dudas. 
  4. Se tiene una segunda llamada donde se resuelven todas tus dudas y se te orienta en todo lo que necesites.

2 Prueba

  1. Si el programa te encaja, procedes a postular tu candidatura. 
  2. Preparas la documentación necesaria (como el título universitario o certificados).
  3. Realizas un ensayo personal y profesional.
  4. Entregas toda la documentación.

3 Entrevista

  1. Una vez que se aprueba la documentación, te citan para una entrevista con el director o directora del programa. 
  2. En esa entrevista, podréis conversar sobre especificaciones que quieras saber sobre el programa, así como dudas. 

4 Matriculación

  1. Después de la entrevista, en un plazo de 24-48h tu asesor se pone en contacto contigo para notificarte si has sido aceptado en el programa.
  2. Una vez has sido aceptado, tienes unos 5 días para formalizar tu matrícula.
  3. A partir de que la matrícula se haya realizado completamente, se te dan todos tus accesos (aula virtual, correo…).
  4. Por supuesto, nuestro último paso siempre es darte la enhorabuena y desearte que aproveches tu formación al máximo.

PRECIOS Y MATRÍCULA

La solicitud de información, así como tu postulación de candidatura, es totalmente gratuito. Una vez que has sido aceptado, tienes un plazo para realizar el pago de matrícula. El importe de la matrícula será descontado del precio final del programa.

PRECIO DEL Programa superior de Liderazgo y Coaching [PSLICO] EN zaragoza

Precio final: A consultar

PRECIO DEL Programa superior de Liderazgo y Coaching [PSLICO] EN granada

Precio final: A consultar

inversion BECAS Y AYUDAS

No queremos que las cuestiones económicas supongan un obstáculo para que alcances tus objetivos y te asegures una formación con futuro, por ello, te presentamos una amplia batería de posibilidades que te ayudarán en este sentido, tanto el Plan de Becas que hemos elaborado desde ESIC, como aquellas que ponen a tu alcance diferentes organismos públicos o privados. Las becas y ayudas disponibles son las siguientes:

  • • Becas propias
  • • Becas nacionales
  • • Becas internacionales
  • • Becas de movilidad para prácticas internacionales
  • • Seguro y ayudas
Más información

inversion FINANCIACIÓN

ESIC mantiene convenios de financiación con determinadas entidades bancarias en condiciones preferentes para los alumnos matriculados en cualquiera de los programas de la escuela. En la Secretaría del Área se encuentran las normas y condiciones específicas de cada uno de estos convenios. ESIC te ayuda con la financiación de tu Carrera.

Si vives fuera de alguna de las ciudades donde ESIC tiene campus, y buscas alojamiento, te recomendamos una serie de compañías y residencias dedicadas al alojamiento de estudiantes. Busca la que mejor se adapte a tus necesidades.

Más información
img impulsa

PLAN IMPULSA
ADELANTARSE ES UN PLUS

En ESIC queremos que cada paso que tomes te acerque más y mejor al futuro que estás construyendo. Adelántate y accede a nuestro PLAN IMPULSA:

  • INNOVACIÓN. Acceso totalmente gratuito a 3 Workshops sobre IA aplicado a negocio.
  • IDIOMAS. Curso online gratuito en el idioma que elijas.
  • CERTIFICACIÓNES. Condiciones especiales a través de ESIC Idiomas.

Benefíciate de nuestro PLAN IMPULSA si te matriculas antes del 31 de marzo de 2024 para convocatoria abril y 30 de junio de 2024 para convocatoria octubre.

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Desde ESIC nos hemos asociado con la plataforma Flywire para que puedas realizar el pago de tu matrícula de forma segura y cómoda.

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  3. La responsabilidad social corporativa (RSC) era un concepto empresarial emergente y se ha convertido en un imperativo esencial para las organizaciones en la actualidad.

  4. En el complejo mundo empresarial, la toma de decisiones informadas es esencial para el éxito a largo plazo. El controller de gestión, un profesional altamente especializado, desempeña un papel crucial en esta tarea.

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