Pasar al contenido principal

ESIC News

Bilbao Campus Másteres Áreas
Julio 2015

Buenas perspectivas para el talento y opciones para el empleo

Publicado por: Institución
Buenas perspectivas para el talento y opciones para el empleo

Más de 140 personas participaron en el ‘Encuentro para el talento y el empleo’ que organizaron ESIC Business & Marketing School y la Cámara de Comercio de Bilbao el pasado 8 de junio en el Auditorio del Museo Marítimo Ría de Bilbao. Un público interesado en saber qué oportunidades tiene en el mercado actual, qué perfiles profesionales y con qué competencias personales se demandan.

A pesar de la situación socio laboral de los últimos años, «el talento no deja de ser un bien escaso» como recordó Santiago López, director del área de formación de la Cámara de Comercio. Pero, ¿cómo y dónde se encuentran ese talento y las empresas? Francisco Javier González Galán, experto en Inteligencia Social, Life Coach y Consultor de ESIC Business & Marketing School, ofreció algunas pautas para identificarse en el mercado, mostrando lo que hace la gente más demandada.

Cuenta emocional González Galán recomendó fomentar las relaciones humanas y tener una «cuenta bancaria emocional», generada a través de una actitud positiva, que permita tener «saldo» a favor en una entrevista de trabajo o en los contactos laborales. «Hay que marcarse objetivos de cara al empleo, cosa que muy poca gente hace», advirtió. Y ponerse objetivos que se puedan visibilizar: «los objetivos se escriben en cemento y las estrategias en arena».

Entusiasmo Actitud, criterio y constancia son los secretos de la felicidad profesional, según David Martínez, socio director general de Impronta Consulting, experta en aportar soluciones para la búsqueda, evaluación y desarrollo de talento . «Hay que tener entusiasmo por hacer bien las cosas y transmitirlo en las entrevistas de trabajo», explicó. En la selección de personas ya no pesa el título o el conocimiento de idiomas porque se dan por sentado. Las empresas buscan profesionales con «actitud, entusiasmo y valores», con capacidad de análisis, flexibilidad y abiertos a la diversidad. «Hay que enamorar con los cinco sentidos», advirtió.

Ayuda a la empleabilidad de los alumnos La Cámara de Comercio de Bilbao y ESIC Business & Marketing School acompañan al alumnado en la búsqueda de empleo tras acabar sus estudios, poniéndoles en contacto con empresas que reclaman ese talento, tanto a través del programa de becas como de la Bolsa de Trabajo. Nadia Maestro y Lucía Alonso les acompañan en el proceso para acceder al mercado laboral.

Llegan las oportunidades Iván Jiménez, gerente de Bizkaia Talent, fue el encargado de mostrar la ‘foto’ del mercado laboral y de unas previsiones que apuntan en positivo para las personas con estudios universitarios. Según sus datos, en 2020 se generarán 314 puestos para profesionales cualificados por cada mil habitantes. «Será un periodo de muchas oportunidades para las personas con alta cualificación», subrayó. ¿Se irá menos gente? ¿Vendrán más? «El talento es inteligente y se mueve donde hay oportunidades», garantizó. Pero también avisó de que la falta de relevo generacional será un problema en el momento en el que se empiece a generar empleo, «tendremos que importar talento», vaticinó. Con respecto a las salidas, aseguró que «se van menos personas que antes, pero quienes se van lo hacen más lejos», reconoció.

Ilusión y sabia nueva El ejemplo práctico de lo que buscan las empresas lo pusieron Eroski y Saunier Duval. Ainara Llona, responsable de selección de la cooperativa vasca, aseguró que su objetivo es «no perder el talento de quienes están interesados en trabajar con nosotros y tienen ilusión». Para ello cuentan con las ‘becas talento’ que facilitan la promoción dentro de la empresa. Así mismo, han apostado por «crear valor en las economías locales» habilitando puestos de trabajo al colectivo conocido como ‘ninis’ (ni estudian ni trabajan).

Gorka Baraño, director de Saunier Duval España, recordó que los cambios a los que se han visto sometidas las empresas por la tecnología, los mercados cambiantes y las nuevas formas de trabajo de los Millennials, obligan a actualizar viejas estructuras. «Debemos ser capaces de generar un modelo donde los empleados tengan un ámbito de creación», reconoció.