TALENT FORESIGHT 2026 anticipa cómo la IA, las habilidades y el liderazgo adaptativo redefinirán el futuro del trabajo

El Observatorio de RR. HH. de ESIC reúne a líderes empresariales y expertos en talento para analizar las tendencias que marcarán la agenda de las organizaciones en los próximos años.

La inteligencia artificial está redefiniendo el trabajo a una velocidad sin precedentes. En este contexto, TALENT FORESIGHT 2026, la iniciativa impulsada por el Observatorio de RR. HH. de ESIC Corporate Education, reunió recientemente en Madrid a destacados directivos y especialistas en gestión de personas para analizar las tendencias que transformarán la relación entre talento, tecnología y organizaciones durante los próximos años. 

La jornada tuvo como eje central la presentación del estudio Talent Foresight 2026, a cargo de Enrique Benayas, director general de ESIC Business & Marketing School, quien dio a conocer las principales tendencias identificadas por el informe y los desafíos a los que tendrán que enfrentarse las organizaciones para mantener su competitividad en un entorno cada vez más dinámico. 

Según las conclusiones del estudio, la irrupción de la inteligencia artificial, la consolidación de modelos organizativos basados en habilidades, la necesidad de impulsar el aprendizaje continuo y la evolución hacia nuevos estilos de liderazgo serán algunos de los factores determinantes que marcarán la agenda de las empresas en los próximos años. 

“Nos encontramos ante una transformación profunda del trabajo. Las organizaciones que lideren el futuro serán aquellas capaces de combinar tecnología, aprendizaje continuo y una gestión del talento centrada en las personas”, señaló Enrique Benayas durante la presentación del informe."

 La gran reinvención del talento.

Tras la presentación del estudio, la mesa redonda“La gran reinvención del talento: IA, liderazgo y competencias para la próxima década” reunió a profesionales de distintos sectores para debatir sobre el impacto de la tecnología en la gestión de personas y las nuevas capacidades que demandarán las organizaciones.

Para Iñigo Lasheras, Responsable de RR.HH. de Grupo Pryconsa, el gran reto de las compañías será desarrollar culturas organizativas capaces de adaptarse con rapidez a los cambios y facilitar la evolución constante de las competencias profesionales.

Por su parte, Cristina Castaño, Head of Organizational Transformation, Processes & Digital Evolution en HM Hospitales, destacó la importancia de abordar la transformación organizativa desde una perspectiva integral, conectando personas, procesos y tecnología para generar modelos de trabajo más eficientes y resilientes.

Durante su intervención, Antonio Duarte, Socio Fundador de WELLHUMAN (Part of MIG), puso el foco en la necesidad de humanizar la transformación digital y garantizar que la incorporación de la inteligencia artificial contribuya al desarrollo de las personas y al bienestar organizativo.

Asimismo, Jesús Mesa, Learning & Development Specialist en PETIT PALACE, subrayó que el aprendizaje continuo y la actualización permanente de competencias se han convertido en factores críticos para asegurar la empleabilidad y la competitividad de los profesionales en un mercado laboral en constante evolución.

La conversación fue moderada por Susana González, directora de Desarrollo de Negocio de ESIC Corporate Education, quien destacó la importancia de anticiparse a las tendencias y preparar a las organizaciones para gestionar un entorno cada vez más condicionado por la aceleración tecnológica.

Nuevos modelos operativos para una nueva realidad

La segunda parte de la jornada estuvo dedicada al impacto de la inteligencia artificial en los modelos organizativos.

En la ponencia“Nuevo modelo operativo people en la era de la IA”, Javier Vidaurreta, People Partner en KPMG España, analizó cómo la inteligencia artificial está redefiniendo la función de Recursos Humanos y obligando a las organizaciones a replantear sus procesos, estructuras y modelos de gestión para ganar agilidad, eficiencia y capacidad de adaptación.

Posteriormente, Isabel Torre, Gerente Senior de Gestión y Desarrollo de Talento en REPSOL, cerró la jornada con la conferencia“La gestión de personas en entornos de transformación”, en la que profundizó en el papel estratégico del liderazgo para impulsar el cambio y acompañar a las personas en procesos de transformación cada vez más complejos.

Las tendencias que definirán la próxima década

El estudio presentado durante la jornada identifica diversas dinámicas que ya están transformando el mercado laboral, entre ellas:

• La integración de la inteligencia artificial en los procesos de trabajo.
• La transición hacia modelos de gestión basados en habilidades.
• La necesidad de impulsar ecosistemas de aprendizaje continuo.
• La aparición de nuevos estilos de liderazgo adaptativo.
• La importancia de la productividad sostenible y el bienestar.
• El fortalecimiento de culturas organizativas ágiles y resilientes.
• La redefinición de la propuesta de valor al empleado.

Con esta cuarta edición, TALENT FORESIGHT 2026 consolida su posición como uno de los encuentros de referencia para directivos y responsables de personas interesados en comprender las tendencias que están redefiniendo el futuro del trabajo y anticipar las decisiones que marcarán el éxito de las organizaciones en los próximos años.