Francisco (Kiko) Gámez es ingeniero de telecomunicaciones y lleva más de veinticinco años trabajando en el punto en el que la tecnología se convierte en negocio. Buena parte de su trayectoria se ha desarrollado en el Grupo Telefónica, donde fue Director Global de eCommerce, Martech y Growth, y antes en compañías como Orange España, Tuenti o Motorola, siempre ligado a la creación de nuevas líneas de negocio y a la transformación digital de organizaciones grandes y complejas.
Hoy dirige un grupo inversor de negocios tecnológicos llamado NXhumans, compañía que ha cofundado para ayudar a las empresas a llevar la inteligencia artificial a su operación real, desde el diseño de agentes hasta la reorganización de equipos y procesos.
Es autor de PotencIA tu empresa con inteligencia (ESIC Editorial), con prólogo de Chema Alonso, un libro en el que propone el método AION para que profesionales y empresas se rediseñen desde cero en la era de la IA.
Executive MBA por IESE y participante en el programa Chief Digital Officer del MIT. Su experiencia y conocimiento en negocio, tecnología e inteligencia artificial también tienen una vertiente divulgativa. Es columnista de Economía Digital, donde analiza la evolución de los negocios, la tecnología y la IA, y colaborador habitual de Capital Radio Business, participando en paneles y debates sobre economía y empresa.
LinkedIn: Kiko Gámez
La inteligencia artificial ya forma parte de la operativa de la mayoría de las empresas, pero solo una minoría está capturando un retorno significativo. Los estudios de PwC, Deloitte y SAP muestran que la diferencia no está en la tecnología utilizada, sino en la capacidad para integrarla en procesos, formar a los equipos, establecer métricas y desarrollar una gobernanza efectiva. En este artículo Kiko Gámez analiza por qué existe esta brecha y qué pueden hacer las organizaciones para obtener valor real de la IA.