Descripción Objetivos Metodología Estructura académica ¿Por qué en ESIC? Perfil de salida

Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO]

  11 meses
 
  • Executive
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  • Executive

  Ubicaciones disponibles

  • Madrid
  • Barcelona
  • Sevilla
  • Pamplona
  • Granada

 

Español
 

Formato Presencial

Aprende a gestionar la dirección de Recursos Humanos de empresas con el Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos.

El Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos es la respuesta con la que los Directores de Personas, Recursos Humanos y especialistas en esta área, pueden afrontar el reto que demanda el tejido empresarial sobre la estrategia para alinear la gestión del talento en un ecosistema digital e intergeneracional y conseguir organizaciones confiables y sostenibles, abordando procesos de transformación digital y cultural de manera ágil y eficaz, siendo un partner de negocio.

Objetivos del programa

1

Saber hacer y tener la visión estratégica global que permita adecuar los planes de actuación en el área de personas para asegurar la sostenibilidad del negocio.

2

Conocer las herramientas y palancas que facilitan una transformación organizacional de manera ágil y eficiente.

3

Identificar y poner en práctica todos los procesos que favorecen la experiencia del empleado facilitando la evidencia de la mejor versión del talento.

4

Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para dar respuesta como líder en un entorno en constante cambio y con perfiles multiculturales, globales o intergeneracionales.

5

Descubrir las soluciones más adecuadas e innovadoras que dan respuesta a los retos que tenemos actualmente de Transformación/Evolución Organizacional y Dirección de Personas.

 
DRHO

Estructura académica

El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente "training".  En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.

Asignaturas de Management

Asignaturas de Management

  • Esta asignatura pondrá su foco en cómo generar y alentar oportunidades de negocio pensando de manera diferente a los planteamientos actuales de los negocios. El módulo pondrá la innovación en el centro de la creación de valor de las compañías dentro del entorno disruptivo y de aceleración exponencial actual.

  • Ayudar al estudiante a diferenciar entre los síntomas de problemas para poder identificar aquellas decisiones que tengan un mayor impacto en el negocio, minimizando el esfuerzo y coste organizativo, de tiempo y financiero. Asimismo, dotar de las herramientas de análisis necesarias para poder cuantificar dichos problemas diferenciando aquellos que son de negocio/económicos de los que son problemas personales/ organizativos.

  • El entorno y organizaciones actuales requiere de un liderazgo adaptativo que considere no solo los aspectos externos sino el perfil personal del directivo. Dentro de ellos, las habilidades de comunicación y escucha (feedback) son cada vez más importantes en entornos plurales, multiculturales y globalizados. Durante esta asignatura los estudiantes aprenderán a conocer su estilo de liderazgo y cómo ejercerlo en entornos diferentes. Así mismo deberán conocer y usar los elementos y estructuras fundamentales para construir mensajes claros e irresistibles que les permita aproximarse a la comunicación con más confianza y saber gestionar de manera efectiva situaciones de duda, preguntas o confrontación.

  • El contexto actual modifica la forma de comunicarnos y de interactuar, la diversidad de personas a las que nos dirigimos, como los medios a usar para transmitir los mensajes, compartir, influir y conseguir nuestro propósito, ponen de manifiesto la importancia de tomar conciencia de nuestro estilo e impacto de comunicación, siendo clave el conocer las herramientas y metodologías que nos hagan más flexibles para adaptarnos a cualquier situación e interlocutores sin perder impacto.

  • El propósito de esta asignatura es desarrollar las competencias y conocimientos necesarios para que nuestros alumnos tomen decisiones empresariales y actúen de forma ética y responsable con la sociedad, el medio ambiente, la persona y los diferentes stakeholders en un entorno global y multicultural aplicando altos estándares de respeto por los valores humanos y la diversidad cultural. Además, se desarrollarán competencias y conocimientos para poder medir el impacto económico de las mismas, tanto si se toman como si no se toman.

  • El propósito de esta asignatura es iniciar el desarrollo del pensamiento estratégico de la empresa, cuáles son sus elementos fundamentales y de los elementos necesarios para entender el entorno actual y el venidero.

Asignaturas de Especialización

Asignaturas de Especialización

Asignaturas de categoría

  • En este módulo los estudiantes deben conocer y saber usar los conceptos, métodos y herramientas relacionados con el Project Management, de tal manera que les permita llevar a cabo las iniciativas estratégicas de su organización de manera eficiente, eficaz y solvente sabiendo actuar de manera independiente y coordinada con el resto de la organización.

  • Estructura de los principales Estados Financieros: Balance y Cuenta de Resultados. Interpretación de información financiera y contable. Conceptos básicos de Ingresos y Costes y su clasificación. Principios básicos de monetización de servicios. Ratios Financieros y de Rentabilidad. Planificación y Control de los Presupuestos.

  • Los avances que estamos viviendo en las diferentes disciplinas y en especial en la tecnología, están modificando la cadena de valor en las organizaciones de manera necesaria para asegurar su sostenibilidad y competitividad. Es por esto que la alineación de la organización y la adecuación de las estructuras de manera ágil, son claves para conseguir un diseño organizativo que evolucione a la misma velocidad que lo hace el contexto en el que trabajamos. Esta asignatura permite desarrollar los comportamientos permiten desplegar la cultura mejorando la experiencia del empleado del cliente, conocer las herramientas más apropiadas para la gestión, medición y seguimiento de los indicadores definidos en la propuesta de valor, e incorporar los modelos más adecuados para la gestión del cambio en las organizaciones, sabiendo qué hacer, en qué momento, cómo abordar los retos considerando todos los stakeholders para garantizar la evolución y adaptación óptima al ecosistema digital.

  • En la primera parte de la asignatura permite al estudiante desarrollar la capacidad de diagnosticar el grado de madurez digital de una empresa, del mercado en el que compite y el impacto del uso de los datos y las principales tecnologías emergentes para, a partir de ahí, proponer líneas de actuación estratégicas que garanticen la adecuada implantación y la gestión de los recursos y capacidades de la empresa. En la segunda parte de la asignatura se explora la forma en que las estrategias pueden aportar un valor superior mediante la introducción de nuevas tecnologías, el conocimiento de éstas, el uso de los datos para la toma de decisiones, el cambio organizativo y cultural que deben afrontar las empresas para garantizar el éxito en esta metamorfosis digital que para algunas empresas podría llegar a suponer su desaparición no llevarla a cabo.

Asignaturas específicas de tu titulación

  • Las empresas somos y ocurren por las personas, es vital que los Directores de Personas y CPO sepan crear 
    planes de actuación que relacionen la experiencia del empleado como parte de la organización para impulsar la estrategia de la empresa, compartiendo las mejores prácticas que se han desarrollado con éxito en diferentes sectores y entornos. Identificando los indicadores clave (People Analytics) para hacer el seguimiento y valoración del impacto de las estrategias definidas en la cuenta de resultados, la ejecución del negocio, la sostenibilidad y cultura organizacional.

  • La experiencia del empleado empieza desde el primer contacto que tiene el empleado con la organización, desde que visita la web para sacar información y preparase la entrevista, hasta transcurridos sus primeras semanas de trabajo en la empresa. En la asignatura se concretan los estándares para construir un atractivo “employer branding”, herramientas y modelos para llegar a encontrar el talento en cualquier parte del mundo, pautas para realizar una entrevista que sea una experiencia de aprendizaje para el candidato, y diseñar un programa de acogida que permita la incorporación del empleado como el inicio de uno de sus mejores viajes profesionales.

  • La gestión de las expectativas es una de la palancas que impactan en la percepción y credibilidad del empleado sobre la ejecución de la empresa, a través de la gestión de los directivos/as, por las decisiones que toman respecto al desempeño de sus equipos sobre sus planes de carrera, identificación del talento y planes de acción, influyendo en cómo crea la propuesta de valor el empleado (EVP). En esta asignatura diferenciamos las actuaciones, herramientas, tecnología, comportamientos y conversaciones, que permiten a los líderes crear el mapa de motivaciones de sus equipos y cómo poder construir los caminos más adecuados para poner en valor el talento, reconocerlo, entrenarlo y potenciarlo.

  • En un entorno en constante cambio, se generan diferentes oportunidades profesionales con varias formas de vincularnos a una empresa y relacionarnos con ella, es por esto, la importancia que alcanza el saber crear y diseñar planes de compensación y beneficios que acierten a retribuir la aportación de valor de los empleados, con las diferentes combinaciones que ofrece una sociedad del bienestar actual.

  • Hoy en las organizaciones se habla de la velocidad de aceleración del cambio, donde encontrar, tener y retener a los mejores es un requisito indispensable para todas las empresas, si quieren adaptarse con rapidez y aprovechar las oportunidades del entorno. Para conseguirlo se necesita generar un valor diferenciador y excelente en la experiencia que disfruta durante todo el proceso de vinculación del empleado con la empresa. Esta asignatura permitirá al estudiante desde una visión transversal, integrar las mejores prácticas y conocer cuáles son los principales aspectos que se deben de tener en cuenta, para construir una experiencia de empleado memorable, en su día a día del trabajo, en la forma de relacionarse con otros, en los compromisos adquiridos con los clientes, la sociedad y el medio ambiente.

  • La transformación de los negocios está implicando una relevancia y nivel de exigencia en la gestión del talento como nunca las organizaciones habían experimentado. Identificar, formar, desarrollar, gestionar y motivar a nuestros equipos, con capacidades cada vez más específicas y necesarias, requiere no sólo de una reinvención de la propia función de RR.HH., sino también de los conocimientos para poder identificar aquellas soluciones tecnológicas en términos de automatización, robots, Inteligencia Artificial, etc.  que facilitan una gestión más eficiente en recursos y eficaz en las decisiones adoptadas. Esta asignatura permite al estudiante conocer diferentes tipologías de soluciones tecnológicas para la gestión del talento y desarrollar la capacidad de diagnosticar dónde y cuánto valor pueden aportar a la función de RR.HH., así como definir los requerimientos funcionales básicos para diseñar, evaluar y participar en iniciativas de incorporación de tecnología desde un punto de vista funcional.

Asignaturas elegibles

Asignaturas elegibles

Asignaturas o actividades de libre elección por parte del alumno para personalizar una parte de su máster y así completar su desarrollo competencial. Se pueden elegir asignaturas relacionadas o no con su disciplina, vivir una experiencia internacional o prepararse para una certificación.

Será posible cursar las asignaturas elegibles en inglés o en español y seleccionar las que más interés tengan para el alumnado, independientemente de la categoría del programa que esté cursando. Existen dos niveles por cada asignatura elegible; nivel esencial o nivel avanzado, que dependerá del contenido del programa.

Categoría Management

  • Gestión e inversión en activos financieros
  • El viaje de emprender
  • Re & Upskilling: aumentando tu eficacia profesional
  • Cómo hacer global un negocio

Categoría Marketing

  • Marketing Digital
  • Marketing Automation para el Marketing Operativo
  • Branding con propósito
  • Ventas 4.0: nuevos modelos digitales

Categoría Tecnología

  • Ciberseguridad esencial para Directivos no técnicos
  • Big Data e IA esenciales para Directivos no técnicos
  • Internet del Valor (Tecnologías para Directivos no técnicos)
  • La empresa 4.0: Automatización de procesos (RPA)

*La impartición (modalidad remoto) de estas materias estará sujeta a horarios en función de composición de grupos, pudiendo no coincidir con el horario del Programa.

  • Google tools for decision making (Google Tools)
  • Software for Smart Marketing (Hubspot Software Marketing)
  • Advanced Marketing (CIM - Chartered Institute of Marketing)
  • Scrum in practice (Professional Scrum Máster Certification -PSM)
  • People Analytics (Certificate Program)

*No incluye las tasas de exámenes para la obtención de ninguna certificación, ni tutorización individual CIM.

  • WASHINGTON (USA): Understanding today's Business Environment
  • MIAMI (USA): Digital Business Innovation
  • LONDON (UK): Collaborative Innovation from the Marketing Perspective
  • MÉRIDA (MÉXICO): Innovation and sustainability in business

*Plazas sujetas a disponibilidad y destinos sujetos a cambios. El importe del Business study tour no está incluido en el Máster. Precios y condiciones a consultar.

TFM

TFM

Trabajo grupal que consiste en la realización del Plan estratégico de Recursos Humanos/Personas para una empresa:

  • Análisis estratégico global de la empresa.
  • Definición de los indicadores del cuadro de mando de personas.
  • Desarrollo de los planes de actuación del área de personas alineados con la estrategia global de la empresa y los ODS.
  • ROI del plan estratégico de personas. 
  • Calendario de ejecución.
  • Planes de contingencia/crisis.

*Estructura académica sujeta a cambios.

Perfil de salida

  • Futuros Chief People Officers
  • Chief Human Resources Officers
  • Human Resources Business Partner
  • Especialistas en el área de Personas capaces de alinear la estrategia y la experiencia del empleado en el ecosistema digital, convirtiéndose en palancas clave para conseguir los resultados de negocio.

Datos de antiguos alumnos del programa

Áreas funcionales que ocupan nuestros alumnos

Consultoría

51%

Tecnología

24%

Industria

10%

Comercio y Distribución

5%

Hostelería y Turismo

5%

Servicios Financieros

5%

Zonas geográficas
donde trabajan

100 %
España
 

Claustro y ponentes invitados

Mar Cárdenas Muñoz

Director/a del programa.

Licenciada en Psicología, UNED. Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo en ESIC, Máster en Digital Business en ESNEDI. Actualmente: Directora del Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos en ESIC Business School. Profesora - ESIC. Socia Fundadora en YOUNGING, Directora en Focus Inside, Directora en Be-Up. Doctoranda. Anteriormente: más de 10 años Directora de Selección, Formación, Desarrollo y Talento en Nationale-Nederlanden. 

Elena Arnaiz Ecker

Licenciada en Psicología. Programa Experto en Coaching, G+2 Gestión de equipos. 
Actualmente: Consultora de desarrollo de personas, Elena Arnaiz Talento & Acción. Anteriormente: Directora Asociada de Talento de Alto Rendimiento, Actio Consulting Group

Juan Ramón Campos Blázquez

PhD en Economía y Gestión de la Innovación, UAM/UCM/UPM. Executive Máster en e-business, IE Business School. PDD, IESE. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, UNED. Licenciado en Ciencias Geológicas, UCM. Actualmente: Director del Executive MBA, MBA y Programa Integral de Desarrollo Directivo (PIDD), ESIC Business & Marketing School. Cofundador y director de la agencia de innovación Stigmergy. Anteriormente: más de 25 años de experiencia en el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, tanto en el entorno corporativo (Alcatel, EMC2, Microsoft y Lucent Technologies) como en el del emprendimiento (Telisma, VIDA Software,…)

María Isabel Carrasco Pérez

Máster en Dirección de Personas y Equipos, ESIC, Business & Marketing School. Licenciatura en Psicología.
Actualmente: Directora de Talento y Experiencia de empleado, Verisure Securitas Direct. Learning & Development Consultant, Vodafone. Técnico de Formación, Accenture (BPM)

David Cerdá García

PhD en Filosofía, Universidad de Sevilla. Master en Filosofía Práctica, UNED. Master en Logística y Producción, IDE-CESEM. MBA, EOI. Grado en Filosofía, UNED. Licenciatura en Económicas, Universidad de Sevilla. Actualmente: Asociado, Huete&co. Asociado, Strategyco. Anteriormente: Director General, Novogreen Césped Natural. Gerente del Departamento de Finanzas y Controlling, Brenntag Iberia. Director Financiero, Brenntag Maroc. Senior Auditor, GyO Auditores

Jesús Charlan Hidalgo

Master en Big Data y Business Analytics, UNED. Doble grado en Marketing y Dirección Comercial, Universidad Rey Juan Carlos. Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC Business & Marketing School. Actualmente: CMO, Dioxinet. Fundador y Director General, TP Consultores

Julián Daniel Díaz Hurtado

FHEA, Advanced Higher Education. Executive MBA, IMD. Master y Licenciatura en Marketing y Ciencias Económicas (especializado en Marketing internacional), Universidad Bocconi. 
Actualmente: CEO, Goldgroup. Anteriormente: Director de Marketing, Nestlé S.A

Ana Fernández Jiménez

Master en Gestión del Conocimiento, Universidad Pontificia de Comillas, ICAI-ICADE. Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, ESIC Business & Marketing School. Master en Dirección Comercial y Marketing, ESIC Business & Marketing School. Actualmente: Coach personal y profesional, HAZZLO!. Anteriormente, Responsable del Departamento de Recursos Humanos Sur de Europa, SCA - Hygiene and Forest Products Company. Responsable del departamento de RRHH, Master Distribution LLC

Felipe García De Pesquera Gago

PhD en Derecho, Universidad Pablo de Olavide. Master en Derecho, Universidad Pablo de Olavide. Licenciado en Derecho, ICADE. Actualmente: Consultor Jurídico, Experiencia Plus. Socio Administrador, GARPES. Anteriormente: Director del Departamento de Formación, Cámara de Comercio de Sevilla

Manuel García Palomo

Licenciatura en Psicología, Universidad de Sevilla.
Actualmente: Psicólogo Especialista en Psicología del Trabajo y Organizacional / Coach Ejecutivo Mentor, AIRA Consultores. Mentor, Andalucía Open Future. Anteriormente: AECOP Andalucía, Presidente

Patricia García Sánchez de la Barreda

Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad San Pablo CEU. Actualmente: Socia Directora, Macro Yield. Anteriormente: Analista de Estrategia de Mercados, Ahorro Corporación. Analista de Estrategia de Renta Variable, Banco Madrid. Analista financiera, Banco Sabadell. Analista de estrategia de Renta Variable, Banco Urquijo

Mariola Hernández Quesada

Máster en Urbanismo y Promociones Inmobiliarias, Instituto de Práctica Empresarial. Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Mangement, IE Business School. Licenciatura en Derecho, Universidad Autónoma de Madrid. Actualmente: Abogada en ejercicio desde 1992

Africa Hernández Rodríguez

Licenciada en Geografía por la Universidad Complutense de Madrid, Diplomada en Magisterio por la Universidad Autónoma de Madrid, Postgrado en Marketing Directo en ESIC, Executive Marketing y Publicidad Digital en el IE, Programa en digitalización de Recursos Humanos en The Valley. Actualmente:Directora de IDEANOVASI  y Profesora de ESIC. Anteriormente: Directora de Captación clientes Marketing Estratégico Aegon Seguros durante 28 años. 

Ioana Florentina Lazar Bulearca

PhD (c). MBA, IE Business School. Licenciada en Economía, Academia de Studii Economice din Bucuresti. Anteriormente: Presidenta, CEO, Miembro del Consejo de Administración, Socia en GED Capital

Francisco López González

Máster en Dirección Comercial y Marketing, IMF Smart Education. Máster Universitario Oficial de Recursos Humanos, Universidad Camilo José Cela. Doble Licenciatura en Derecho y Administración y Dirección de Empresas, Universidad Autónoma de Madrid/ Utrecht University. Actualmente: Global Head of Talent Acquisition & External Employer Branding, Gympass. Anteriormente: Senior Manager (Marketing, Digital & eCommerce Divisions), Michael Page

Juan Carlos López González

Licenciado en Derecho, UCM. 
Actualmente: Mediador laboral, Fundación SIMA. Anteriormente: Director de Relaciones Laborales, IBM

Minerva López Pérez

Máster en Dirección de Personas y Equipos, ESIC, Business & Marketing School. Licenciatura en Filología Inglesa, Universidad Autónoma de Madrid.
Actualmente: Subdirectora Compensacion y Gestion del Talento, Radiotelevisión Española. Colaboradora en Desarrollo del Talento Directivo y Comercial, Net4talent. Anteriormente: Canal de Isabel II, Subdirectora RRHH. Gerente de Formación y Desarrollo y Partner de RRHH, Schering-Plough. Responsable de Recursos Humanos, ING. Jefe Formación Ventas y Atención al Cliente, DHL

Sandra Martín García

PhD en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección y Gestión de Personas por la Universidad de Alcalá de Henares. Master oficial en Gobierno y Administración Pública por la Universidad Complutense de Madrid. Advanced Management Program (AMP) por el Instituto de Empresa (IE Business School). Postgrado en Consultoría Internacional y Desarrollo Institucional por la Universidad Pompeu Fabra. Licenciatura en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Anteriormente: Directora General del Instituto de Educación Superior TQM. CEO de PEOPLE4

María Cristina Martínez González

Postgraduado en Recursos Humanos y Organización de las Empresas, Universidad Autónoma de Madrid. Licenciatura en Psicología, Universidad Autónoma de Madrid.
Actualmente: Head of HR Business Units ( Enterprise and Consumer) and Regional Cordination, Vodafone. Member of the Steering Committee, DCH-Organización Internacional de Directivos de Capital Humano. Anteriormente: Talent Acquisition and Development Manager, Experis España

Susana Moreno Velasco

Máster Executive en People Analytics & HR Digital Leadership, Keadership & Management School. Licenciatura en Psicología, Universidad Complutense de Madrid.
Actualmente: Responsable de Desarrollo y Compensación, Fcnac. 

Víctor Ismael Rodríguez Burga

Executive MBA, IE Business School. Especialización Desarrollo de Negocios, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Licenciado en Administración de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Perú. Actualmente: Global Learning Agility Manager, Telefónica. Anteriormente: CEO - Director Ejecutivo, AIESEC Perú

Francisco José Sánchez-Montesinos García

PhD en Economic and Business Sciences por la Universidad de Granada. Master en MBA en San Telmo International Institute (IESE). Actualmente: Consejero y asesor estratégico. Anteriormente: Director de la Cámara de Comercio de Granada

Belén Sandoval Rodríguez

MBA, IE. Executive Master en Innovación, Escuela de Innovación Industrial, EOI. Licenciada en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid.
 Actualmente: Coordinadora Académica, Executive MBA ESIC Business & Marketing School. Anteriormente: Socia fundadora, EXPERIMENTA: Investigación, Desarrollo, Transformación

Karyn Elizabeth Suárez Mosqueda

MBA, MARCOM Marketing and Communications Specialization, Nova Southeastern University Wayne Huizenga School of Business. Grado en Comunicación empresarial/periodismo, Loyola University Chicago. Actualmente: Directora de Master IMBA en ESIC Business School. Anteriormente: Coach Ejecutivo de Oratoria y Comunicación

Luis Felipe Toro Dupoy

PhD en Economic and Business Sciences por la Universidad de Granada. MBA, Business Administration por la University of St. Thomas (TX). Master en Marketing Management en ESIC Business School. Bachelor of Science-BS Psychology por la Universidad Central de Venezuela

Miguel Valdivieso Prieto

PDG, IESE Business School. Executive in Digital Business (PADDB+), The Valley Digital Business School. Master en Desarrollo de Recursos Humanos, Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE. Licenciado en Económicas, Universidad de Valladolid.
 Actualmente: Director de Talent & Transformation Consulting -SPGI, IBM. Anteriormente: Director Consultoría Human Capital, Randstad

José María Visconti Caparrós

Director de Categoría de Marketing en ESIC, Marketing Advisor en Rubricae y Expert Council Member en Opinno Consulting Group. Amplia experiencia en estrategia, marketing y transformación digital en empresas como Deloitte, 3M, Maxam, AFEMS. Licenciado en Economía por la UAM, PDC por ESADE, licenciado en Derecho por la UCM y posgrado en Derecho del Trabajo por la Escuela de Práctica Jurídica de Madrid. Cuenta con acreditaciones digitales, experiencia como Lean 6 Sigma Black Belt, Fellow de High Education Academy y profesor en diversos programas de Economía Digital, ponente, formador en empresas

Francisco Javier Rosado López

MSc Management, Anglia Ruskin University of Cambridge. Ingeniería Industrial, Universidad de Extremadura. Anteriormente: Business Consultant, Telefónica. Actualmente: Agile Consultant (Oficina de Transformación Digital), Telefónica

Francisco Fernández López

MBA, IE, Business School. Master en Recursos Humanos, Universitat Oberta de Catalunya. Master in Digital Business, ISDI. Licenciatura en Administración de Empresas, Universidad San Pablo CEU.
Actualmente: Human Resources Director, Club Atlético de Madrid. Anteriormente: Human Resources Director, NEINOR HOMES. Director de Recursos Humanos, Clínica Baviera. Internal Audit Manager, Correos. Manager, PWC

Precios y campus donde se imparte

Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO] en Madrid

Modalidad y duración

  • Modalidad: Presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Madrid

Convocatorias y precios

  • Convocatoria 2023-10: 15.200 €

Campus ESIC en Madrid

Madrid

Avenida Juan XXIII 12,
Pozuelo de Alarcón, Madrid
91 452 41 00
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Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO] en Barcelona

Modalidad y duración

  • Modalidad: Presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Barcelona

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Barcelona

Barcelona

Carrer de Marià Cubí, 124 | 08021
Barcelona
93 414 44 44
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Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO] en Sevilla

Modalidad y duración

  • Modalidad: Presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Sevilla

Convocatorias y precios

  • Convocatoria 2023-10: 12.400 €

Campus ESIC en Sevilla

Sevilla

Avda Carlos III, s/n, Isla de La Cartuja | 41092
Sevilla
95 446 00 03
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Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO] en Pamplona

Modalidad y duración

  • Modalidad: Presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Pamplona

Convocatorias y precios

  • Convocatoria 2023-10: 12.400 €

Campus ESIC en Pamplona

Pamplona

Avda. Anaitasuna, 31 | 31192
Mutilva
948 29 01 55
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Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO] en Granada

Modalidad y duración

  • Modalidad: Presencial
  • Duración: 12

Idioma

  • Español

Convocatorias y precios

  • Convocatoria 2023-10: 12.400 €

Campus ESIC en Granada

Granada

C/Periodista Eduardo Molina Fajardo, 38 | 18014
Granada
958 22 29 14
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Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO] - Mar Cárdenas

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