Pasar al contenido principal

Postgrado de Dirección y Gestión de Empresas del Sector de la Salud [PSALUD]

  7 meses
 
  • Part Time

  Ubicaciones disponibles

  • Málaga

 

Español
 

Formato presencial

 
Metodología Metodología
psalud

Estructura académica

El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente “training”. En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.

PLAN DE ESTUDIOS

  • > ESTRATEGIA Y ENTORNO
    - El entorno socioeconómico y su incidencia en la estrategia.
    - Diagnóstico y perfil estratégico de la empresa / organización.
    - La importancia estratégica de la transformación digital.
    - Posición estratégica y fuentes de ventajas competitivas.
    - Planificación estratégica.
    - El cuadro de mando integral: Balanced Score Card.

    > ENTORNO SECTORIAL
    - La normativa legal sectorial como condicionante de la estrategia.
    - Proceso de concentración de hospitales.
    - Principales indicadores y evolución de la sanidad pública - sanidad privada.
    - Grandes retos del sector (escasez de médicos, altos costes de los tratamientos, convivencia del seguro de salud – sanidad pública). Grandes oportunidades del sector (digitalización, turismo sanitario, otros negocios, estética, reproducción asistida, geriátricos, hospitales monográficos, etc.).
    - Las clínicas / consultas privadas: el emprendimiento en el sector salud.

  • > FINANZAS PARA LA DIRECCIÓN
    - Estados financieros básicos. Balance y cuenta de resultados.
    - Diagnóstico financiero y empresarial.
    - Análisis económico (Cuenta de Resultados) y patrimonial (Balance). Principales ratios e indicadores.
    - Evaluación y selección de proyectos de inversión.
    - Financiación de la actividad empresarial: productos, criterios de elección y negociación.
    - Elaboración de presupuestos. Estados financieros previsionales.

    > ESPECIFICIDADES FINANCIERAS Y FISCALES DEL SECTOR
    - Principales KPIS del control económico de un hospital.
    - Cómo elaborar el presupuesto de un hospital.
    - El mix de la rentabilidad en el sector salud: hospital, negocio privado, negocio de compañías aseguradoras, negocio tráficos, negocio prevención de riesgos.
    - La fiscalidad en el sector salud: apuntes sobre el Impuesto sobre Sociedades, IRPF (especial autónomo), y otros impuestos de aplicación.

  • MARKETING:

    > FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE MARKETING:
    - Análisis del entorno competitivo.
    - Segmentación y targeting. Posicionamiento y “branding”. Determinación de la oferta.
    - Pricing: análisis de costes y márgenes.
    - Plan de marketing.

    > MARKETING DIGITAL DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD:
    - Tecnología y marketing: CRM, Big Data, Telemedicina,…
    - El itinerario de relación con el paciente: Patient Journey Map. Net Promoter Score (NPS): Engagement. Gestión de la atención e información al paciente y su entorno.
    - Soportes y canales: el delivery del servicio. Omnicanalidad.
    - Plan de Marketing.

    GESTIÓN COMERCIAL:

    > ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN COMERCIAL:
    - Organización comercial: criterios. Dimensionamiento de equipos comerciales. Gestión de equipos comerciales.
    - Gestión de clientes.
    - La integración de los canales digitales en la estrategia comercial.

    > GESTIÓN COMERCIAL DE ACTIVIDADES DE LA SALUD:
    - La actividad comercial como factor clave en los servicios del sector salud.

  • ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN DE PERSONAS:
    > Gestionando el talento: identificación y retención.
    > Selección- reclutamiento.

    EL MARCO SOCIOLABORAL EN EL SECTOR SALUD:
    > Relaciones sociolaborales en el sector salud:
    - Negociaciones con la plantilla/sindicatos.
    - Consultas privadas: el marco laboral de los profesionales autónomos.

    DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES:
    > Habilidades directivas:
    - Liderazgo ético y “crosscultural”.
    - Análisis de situaciones y proceso de toma de decisiones.
    - Comunicación interpersonal.
    - Trabajo en equipo.
    - Negociación.
    - Gestión del cambio.

  • > HISPALENSE DE PEDIATRIA: El mayor grupo de pediatras de Andalucía y quizás nacional.
    > Fernando Sanchez (Caso Ginemed) Centro de referencia sanitario especializado en
    Ginecología, Obstetricia y Reproducción Asistida que desde hace más de 25 años combina
    asistencia médica e investigación
    > NEUROPEDIATRA: Caso de éxito de transformación digital de una consulta y como trabajar
    los privados y la marca personal.

*Estructura académica sujeta a cambios. Las asignaturas descritas anteriormente se combinan a lo largo de todo el curso académico, exceptuando el Trabajo Final que se realiza al terminar el máster.

Precios y campus donde se imparte

Postgrado de Dirección y Gestión de Empresas del Sector de la Salud [PSALUD] en Málaga

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 7 meses

Idioma

  • Español

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Málaga

Málaga

Calle Severo Ochoa, 49 | 29590
Campanillas
95 202 03 69
Ver en Google Maps