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¿Por qué estudiar?

¿Por qué estudiar EL PROGRAMA MONCAYO: ESCUELA DE MANDOS, ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DEL TALENTO?

El Programa Moncayo: Escuela de mandos, entrenamiento y desarrollo del talento es un programa especializado de desarrollo directivo que tiene como objetivo ayudarte a profesionalizarte como mando intermedio en la dirección y gestión de equipos. A través de este programa, podrás adquirir y poner en práctica herramientas y técnicas clave para liderar, motivar, llegar a acuerdos y alcanzar objetivos, respondiendo eficazmente a las exigencias de una realidad empresarial cada vez más compleja.

En el mundo de los negocios, tú, como profesional con responsabilidades sobre resultados, te enfrentas a una realidad cada vez más compleja que exige un desarrollo personal y profesional constante. Más allá de las habilidades técnicas y de gestión (hard), las habilidades blandas (soft) son competencias conductuales intra e interpersonales que necesitas para interactuar eficazmente con los demás, liderar, negociar, llegar a acuerdos, motivarte y automotivarte, y, entre otras cosas, orientarte a resultados.

Por qué estudiar en ESIC

Conservarás el espíritu start-up de ESIC al abordar disciplinas dinámicas con el máximo rigor, gracias a metodologías activas centradas en ti y conectadas estrechamente con el mundo empresarial.

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PERFIL DE INGRESO

El programa está dirigido a ti, si formas parte de un colectivo de mandos, entendiendo que el mando es quien canaliza la estrategia, asume los objetivos y consigue que los equipos actúen orientados a las metas. Este programa es para ti si:

  • Implementas acciones para hacer operativas las estrategias definidas por la dirección.
  • Desempeñas el rol de enlace entre las unidades funcionales y el equipo directivo.
  • Lideras equipos de trabajo, optimizas procedimientos y gestionas el know-how de tu equipo, fomentando un clima laboral orientado a resultados.
  • Tienes un alto potencial para el relevo directivo, aunque aún no tengas equipos a tu cargo.

Objetivos del programa

Aumentarás tu eficiencia y la productividad de los equipos a tu cargo.

Aplicarás lo aprendido directamente en la gestión de tus equipos.

Comprenderás que para liderar a otros, primero necesitas saber liderarte a ti mismo.

Te prepararás para afrontar el cambio de paradigma: de un entorno de abundancia a uno de escasez.

Crearás climas laborales positivos, efectivos y orientados a resultados.

PROGRAMA ACADÉMICO

Enfocado especialmente en el entrenamiento y desarrollo del talento, el aprendizaje es producto de un proceso de inmersión en las mejores prácticas gracias una metodología que busca eficiencia pedagógica y un mayor impacto emocional, consiguiendo en los asistentes un alto compromiso con el cambio,

Al margen del objetivo global del programa, con esta formación se consigue que los participantes reflexionen sobre qué es lo que les ha hecho transformarse en un equipo (recordar la definición de un equipo, objetivo en común, etc.), y sobre temas de gestión de equipo (la importancia de conocerse, conclusiones de los termómetros emocionales, etc.).

  • Liderazgo vs jefatura: Liderándome a mí mismo.
  • Valores, principios y características del liderazgo: Hábitos del líder altamente efectivo.
  • Mi estilo de liderazgo: Cómo veo mi entorno, cómo percibo a mis colaboradores.
  • El liderazgo situacional: Orientación a la tarea y a la relación.
  • Las emociones al servicio del liderazgo: El liderazgo resonante.
  • Liderazgo transformacional. Cambio.
  • Las bases de poder y autoridad
  • La motivación en los equipos de trabajo
  • Las emociones y el entorno laboral.
  • La inteligencia emocional, concepto.
  • Intrapersonal:
    • Autoconocimiento emocional.
    • Control emocional.
    • Automotivación.
  • Interpersonal:
    • Reconocimiento de las emociones ajenas.
    • Habilidades para las relaciones personales.
  • La comunicación humana:
    • Realidades y percepciones.
    • Barreras y destrezas.
  • Revisión del modelo tradicional:
    • Noticia, autoexposición, relación e incitación.
  • Lenguajes comunicativos:
    • Lenguaje verbal.
    • Lenguaje no verbal.
    • Lenguaje paraverbal.
  • Empatía y comunicación.
  • La escucha activa.
  • La persuasión y la influencia.
  • Características de los conflictos.
  • Fases de un conflicto.
  • Dinámica de un conflicto.
  • Negociación: Habilidades básicas para negociar.
  • El conflicto interpersonal:
    • Naturaleza.
    • Problemas sustantivos y emocionales.
    • Acontecimientos desencadenadores.
    • Tácticas del conflicto y comportamientos para la solución.
    • Costos y beneficios del conflicto.
    • Como resolver conflictos que surgen por exceso de trabajo.
    • Manejo del conflicto. Estrategias de control.
  • El conflicto grupal/intergrupal.
  • La transformación de las organizaciones: el futuro.
    • Cambio y transición.
  • Reglas para gestionar los cambios:
    • Condiciones facilitadoras.
    • Claves y resultados.
    • Hoja de ruta de los cambios.
  • Las 4 fases para alcanzar la flexibilidad.
  • Gestión del cambio y gestión de emociones:
    • Obstáculos personales que nos bloquean.
    • Desaprender.
    • Identidad y éxito.
    • Aceptación y compromiso.
  • Valores, características y comportamientos del líder:
    • Hábitos de efectividad.
    • El líder y su capacidad para producir resultados.
  • Nuestro estilo de liderazgo:
    • Cómo veo a mis colaboradores así me manifiesto como líder. Visión del ámbito profesional. Cómo vemos al equipo.
    • El liderazgo situacional.
  • Liderazgo resonante y liderazgo transformacional.
  • La gestión del talento y el coaching.
  • Un modelo de trabajo: el Grow.
  • Un modelo de intervención: el Heron.
  • Puesta en escena de casos de coaching.
  • Planes de acción.
  • La motivación de un equipo ante el cambio:
    • Factores motivacionales. Descontento y satisfacción.
    • Qué motiva hoy al equipo. Autonomía, maestría y propósito.
  • El trabajo en un equipo de alto rendimiento:
    • Diferencia entre grupo y equipo.
    • Objetivos claros, conocidos y asumidos.
    • Las fases de un equipo:
      • Formación, conflicto, normas y resultados.
      • Equipos de alto rendimiento:
  • Características del equipo y relaciones con el líder.
  • Factores de éxito y fracaso.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

Finalizado el programa con aprovechamiento, recibirás una Certificación expedida por ESIC Business & Marketing School, como enseñanza privada, no oficial y no universitaria, no integrada en el sistema oficial de microcredenciales universitarias.

MÉTODO DOCENTE

El aprendizaje en el Programa Moncayo se basa en un enfoque práctico y vivencial, diseñado para generar un alto impacto emocional y compromiso con el cambio. Se estructura como un proceso de inmersión en las mejores prácticas de liderazgo y gestión de equipos.

Espacios de alta interactividad con apoyos visuales para facilitar el aprendizaje práctico.

Evaluaciones para identificar fortalezas y áreas de mejora.

Artículos sobre management, dirección de personas y autoliderazgo, junto con estudios de caso reales.

Documento personalizado con mejoras y cambios aplicables directamente al puesto de trabajo.

Sesiones con coaches certificados para ayudarte a descubrir tus propios recursos y elaborar tu plan de acción.

Actividades de teamwork en entornos fuera del aula para reforzar el aprendizaje colaborativo.

Este enfoque busca no solo transmitir conocimientos, sino también transformar la forma en que lideras, gestionas y te relacionas con tu equipo.

Claustro y ponentes invitados

La fuerza del programa en su claustro excepcional, compuesto por profesionales y académicos con amplia experiencia en marketing y ventas, que combinan teoría y práctica real, aportando una perspectiva actualizada y conectada directamente con las tendencias y desafíos del sector.

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS LABORALES

Este programa está diseñado para impulsar tu desarrollo como líder dentro de la organización, preparándote para asumir responsabilidades estratégicas y operativas en entornos dinámicos. A través de una formación integral, adquirirás las competencias necesarias para coordinar equipos, optimizar procesos y avanzar hacia posiciones de mayor responsabilidad.

  • Liderar equipos de trabajo con mayor eficacia, aplicando técnicas de gestión, motivación y liderazgo adaptadas a entornos complejos.
  • Coordinar áreas funcionales y dirección, actuando como nexo estratégico dentro de la organización.
  • Optimizar procesos y gestionar el conocimiento colectivo, impulsando el rendimiento de los equipos.
  • Acceder a posiciones de mayor responsabilidad, como jefaturas de área, responsables de unidad o dirección intermedia.
  • Prepararte para el relevo directivo, si tienes alto potencial aunque aún no gestiones equipos directamente.

Desarrollo profesional y networking

Impulsa tu desarrollo con el apoyo de ESIC Alumni
Como parte de nuestra comunidad de más de 80.000 profesionales de más de 90 nacionalidades, te acompañamos en cada etapa de tu trayectoria. A través de ESIC Alumni podrás acceder a asesoramiento si quieres emprender, participar en eventos exclusivos de networking y unirte a actividades que favorecen el intercambio profesional y la actualización continua de tus conocimientos y habilidades.

Para más información visita los servicios de ESIC Alumni.

Campus, precios y formatos

Zaragoza

El Programa Moncayo se imparte en nuestro campus de Zaragoza. El área formativa de postgrado comprende másteres y posgrados especializados dirección y management empresarial, marketing, digital business, tecnología, comercio y negocios internacionales y comunicación y publicidad. En nuestro campus de Zaragoza damos la bienvenida a más de 300 alumnos cada año para que puedan capacitarse en las disciplinas más demandadas dentro del mundo empresarial.

Campus en Zaragoza

Vía Ibérica, 28 | 50012 Zaragoza<

Teléfono +34 976 35 07 14

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Convocatorias y precios

Fecha: 31  Marzo 2026
Precio: 2.300 €
Horario: Martes de 9:30 a 14 h // 14:30 a 16 h
Duración: Marzo 2026 - Julio 2026

flywire

ESIC se ha asociado con la plataforma Flywire para aceptar pagos de estudiantes extranjeros de todo el mundo. Puedes realizar tu pago de forma fácil y segura en tu propia divisa, mediante formas de pago locales desde la seguridad y comodidad de tu hogar. Tendrás seguimiento en tiempo real y soporte multilingüe a cualquier hora.

SABER MÁS SOBRE FLYWARE

PROCESO DE ADMISIÓN

Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:

ESIC Business & Marketing School se reserva el derecho de no impartir el programa si no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar los más altos estándares de calidad.

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