Máster Universitario en Management

Esta asignatura dentro del máster en management proporciona una visión estratégica del marketing como eje de la competitividad empresarial. El estudiante aprende a formular propuestas de valor diferenciales, analizar el entorno y definir estrategias de segmentación y posicionamiento. Se profundiza en el diseño del marketing mix —producto, precio, distribución y comunicación— y en su alineación con la estrategia corporativa. Además, integra el marketing digital como elemento clave en la narrativa de marca. La materia combina análisis estratégico y aplicación práctica para capacitar al alumno en la toma de decisiones comerciales orientadas a resultados sostenibles.

Esta asignatura desarrolla la capacidad de interpretar la información financiera para fundamentar decisiones estratégicas. Se abordan las cuentas anuales, el análisis de balances, la valoración de activos y proyectos, la elaboración de presupuestos y el papel de los mercados financieros. Incorpora la perspectiva ESG en la actividad financiera y el uso del cuadro de mando integral como herramienta de control. El estudiante adquiere competencias para optimizar la estructura financiera, evaluar riesgos y valorar la viabilidad económica de iniciativas empresariales con enfoque sostenible.

La asignatura capacita al estudiante para liderar proyectos alineados con la estrategia general de la empresa. Se trabaja el análisis estratégico y económico-financiero de proyectos, la identificación de riesgos, la definición de indicadores de desempeño (KPIs) y el control de su ejecución. Se enfatiza la integración de herramientas de planificación, transformación digital y análisis de datos en la toma de decisiones. El alumno aprende a coordinar recursos, diseñar planes de implementación y evaluar la viabilidad de proyectos empresariales en entornos dinámicos y competitivos.

Esta materia aborda el impacto estratégico de la digitalización en la empresa. Se estudian tendencias como Big Data, blockchain y nuevas tecnologías emergentes, así como herramientas de tratamiento y análisis de datos. El estudiante aprende a transformar datos en información útil para la toma de decisiones y a diseñar estrategias de transformación digital alineadas con los objetivos corporativos. Se analizan riesgos, oportunidades e implicaciones económicas del proceso digital, desarrollando una visión integradora entre innovación tecnológica y estrategia empresarial.

La asignatura se centra en la definición, implementación y control de la estrategia empresarial en un entorno económico global. Se analizan los factores macroeconómicos, el diseño de objetivos estratégicos y la integración de principios ESG y diversidad en la cultura corporativa. El estudiante aprende a alinear la estructura organizativa con la estrategia, optimizar recursos financieros y fomentar un liderazgo responsable. Se enfatiza la creación de instituciones eficaces, inclusivas y sostenibles, integrando análisis económico, cultura organizativa y gobierno corporativo.

Esta asignatura introduce al estudiante en las herramientas y enfoques más actuales para impulsar la innovación en la empresa y desarrollar iniciativas emprendedoras viables. Se trabajan principios y estrategias de emprendimiento, el diseño organizativo y la toma de decisiones alineada con la estrategia corporativa, incorporando transformación digital como palanca de competitividad. El alumno aprende a analizar el entorno, generar propuestas con potencial de mercado y valorar la viabilidad de proyectos, reforzando competencias de liderazgo y visión estratégica para crear o transformar modelos de negocio.

La asignatura aborda la sostenibilidad como criterio central de gestión, integrando principios ESG, diversidad y responsabilidad corporativa en la estrategia empresarial. Se analizan los Objetivos de Desarrollo Sostenible y su impacto en la toma de decisiones, así como el papel de los derechos humanos, la igualdad y la accesibilidad en la creación de bienes y servicios. El estudiante del máster en management desarrolla una mirada ética del liderazgo y comprende la relevancia de los principios democráticos en el entorno empresarial, preparando decisiones coherentes con los valores sociales y la gobernanza responsable.

Esta materia proporciona una comprensión avanzada del entorno económico y financiero desde una perspectiva global. Se trabajan los elementos integradores del modelo económico, el análisis macro y microeconómico y los grandes retos actuales —sostenibilidad, cambio climático y revolución tecnológica— en el marco de las agendas 2030 y 2050. Además, se introducen fuentes de datos y herramientas de análisis para evaluar riesgos y apoyar la toma de decisiones estratégicas, incorporando el cuadro de mando integral como soporte para orientar la gestión hacia resultados sostenibles.

La asignatura desarrolla un estilo de liderazgo eficaz y ético, combinando autoconocimiento, inteligencia emocional y habilidades de dirección. Se trabajan liderazgo consciente, empatía, resiliencia y gestión de crisis, así como el desarrollo de personas y equipos. También refuerza la comunicación persuasiva y la estrategia de comunicación on-line y off-line, incluyendo la marca personal del líder. El alumno adquiere herramientas para gestionar conflictos, tomar decisiones fundamentadas y transmitir con claridad decisiones estratégicas, integrando bases éticas ligadas a sostenibilidad, democracia y derechos humanos.

Esta asignatura prepara al estudiante para gestionar su empleabilidad y proyección profesional en un mercado competitivo y digital. Aborda el impacto profesional de la imagen en internet y el diseño de la identidad on-line y off-line, ayudando a construir una marca personal diferencial. Se analizan la revolución tecnológica, los nuevos perfiles profesionales y los cambios en los modelos de trabajo, identificando las habilidades clave para evolucionar profesionalmente. El objetivo es que el alumno sepa posicionarse, comunicar su propuesta de valor y tomar decisiones de carrera con criterio y coherencia.

El proyecto consiste en desarrollar de manera individual un plan de negocio transversal a todas las competencias desarrolladas. Este será defendido en un tribunal que valorará tanto el contenido como la forma.