La palabra marketplace está, desde hace un tiempo, en el centro de muchas conversaciones. Ya sean empresariales, sociales o en foros de expertos, el éxito de estos modelos de negocio llama la atención y hace que muchos quieran apostar por ellos. Sin embargo, si lo pensamos, a cualquiera se nos vienen a la cabeza multitud de proyectos de este estilo que no han conseguido sus objetivos. ¿Por qué? La respuesta parece sencilla, a priori: porque no se ha pensado en el objetivo final que debe tener ese mercado.
De la misma manera que los grandes cambios generados por la revolución industrial dieron origen a las nuevas ideologías del siglo XX, es muy probable que las revoluciones de la próxima década en tecnología de la información y biotecnología requieran nuevas perspectivas.¿Quizá haya llegado el momento de cortar para siempre con el pasado y elaborar un relato completamente nuevo?
Es momento de reflexionar en torno al acercamiento de las marcas al universo podcast. El branded content, en el caso del audio online, ha evolucionado en el brand podcasting. Todavía está costando, porque no existe suficiente información, ni métricas, ni experiencias previas en que basarse, y la publicidad, tradicionalmente, es muy conservadora.
Cuando empiezo a explorar sobre esta iniciativa del "Blue Monday" que nace en el 2005 de la mano de Cliff Arnal, busco en la base de información más amplia y rápida al alcance de todos, Internet, y encuentro datos relacionados con ¿el qué es? ¿por qué es? ¿cuál es el día? ¿cuándo?,información sobre lo que se ha denominado el “día más deprimente del año”, sobre si es una falacia, que no hay veracidad científica para apoyar la fórmula de Arnal.