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Evolución de un modelo de negocio tradicional a un modelo de negocio 2.0

Marketing y Comunicación | Ebook
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  • Febrero 2013
_ESIC Business & Marketing School

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ESIC Business & Marketing School.

Para la consecución de este objetivo nos marcamos un objetivo primario y otro secundario, que marcará la dinámica del proyecto:

Primario:

CRO

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El análisis, diseño, construcción e implantación de un portal corporativo SECORSA de alta indexación orientado a optimizar el posicionamiento corporativo y operativo de la marca y sus servicios.

Secundario:

Plantear las bases de una plataforma B2B para la integraciónde instaladores/prescritores en formato web de alta indexación + CRM básico para la gestión de sus productos.
Estos objetivos se conseguirán a través de unas metas de comunicación que definen además los diferentes pasos de la propuesta:

1.- Aumentar la presencia online de marca

2.- Facilitar la localización online de la marca para el usuario final

3.- Fidelización a través de la red comercial y de nuevas herramientas online del cliente directo (instalador eléctrico)

4.- Mantener el modelo de negocio de fabricación , distribución, venta e instalación del material eléctrico como hasta ahora, evitando saltos en la escala de agentes interventores

5.- Rentabilizar los recursos disponibles

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