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Intraemprendedor: definición, características y ejemplos

Business | Artículo
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  • Marzo 2024
  • Fecha de publicación
  • Marzo 2024
  • Business
  • Artículo
_ESIC Business & Marketing School

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ESIC Business & Marketing School.

 

Es posible que alguna vez hayas oído el término intraemprendedor, un concepto que ha ido ganando relevancia en el mundo empresarial en los últimos años. Hoy profundizaremos en ello para que comprendas exactamente qué es.

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El término designa a aquellos empleados que actúan con mentalidad emprendedora dentro de una organización, asumiendo riesgos calculados, innovando y buscando oportunidades de mejora dentro del entorno laboral. Es decir, es una persona que opera dentro de una organización existente, ya sea una empresa grande o una startup, y trabaja para impulsar la innovación y el crecimiento desde dentro. Este tipo de perfiles llevan la innovación y el emprendimiento arraigados, tienen personalidades de liderazgo y con visión empresarial, pero, para sacar todo este potencial, deben enamorarse del proyecto o la compañía en la que se encuentran.

A diferencia de los emprendedores tradicionales, que crean nuevas empresas desde cero, los intraemprendedores trabajan dentro de los límites de una empresa establecida con los recursos y la infraestructura disponibles para generar cambios positivos, por lo que son perfiles idóneos para compañías que buscan individuos altamente comprometidos y motivados.

¿Cuáles son las características del intraemprendedor?

Como venimos comentando en las anteriores líneas, un intraemprendedor no puede ser cualquiera, ya que son individuos concretos con características diferenciales en las que vamos a profundizar a continuación:

  • Creatividad e innovación: Los intraemprendedores son conocidos por su capacidad para generar ideas creativas e innovadoras que pueden mejorar los productos, procesos o servicios de la empresa. De este modo, están constantemente buscando nuevas formas de hacer las cosas y no tienen miedo de probar enfoques no convencionales.
  • Visión empresarial: Los intraemprendedores tienen una visión clara de cómo pueden contribuir al éxito general de la empresa. Así, comprenden los objetivos y la misión de la organización y trabajan en consonancia con ellos, identificando oportunidades que impulsen el crecimiento y la rentabilidad.
  • Toma de decisiones arriesgadas: Aunque son conscientes de los riesgos asociados, los intraemprendedores están dispuestos a asumir riesgos calculados en busca de oportunidades de mejora. Por ello, están preparados para enfrentar la incertidumbre y la posibilidad de fracaso en su búsqueda de innovación.
  • Resiliencia: Los intraemprendedores son resistentes y perseverantes. Asumen los contratiempos como parte del proceso de aprendizaje y están dispuestos a adaptarse y ajustar sus enfoques en función de la retroalimentación y los resultados obtenidos.
  • Colaboración: Aunque son impulsores individuales, los intraemprendedores entienden la importancia de la colaboración y el trabajo en equipo. De esta manera, buscan activamente asociarse con otros colegas, departamentos o incluso empresas externas para llevar a cabo sus iniciativas de manera más efectiva.

Ejemplos de intraemprendedores

Estos son algunos ejemplos de intraemprendedores:

Steve Wozniak en Apple

Antes de cofundar Apple junto con Steve Jobs, Steve Wozniak era un ingeniero de computadoras empleado por Hewlett-Packard. Durante su tiempo en HP, desarrolló el primer prototipo de lo que luego se convertiría en la computadora personal Apple I, demostrando su espíritu intraemprendedor al aprovechar los recursos disponibles para crear algo revolucionario.

Gmail de Google

El lanzamiento de Gmail, el popular servicio de correo electrónico de Google, fue el resultado del trabajo de un equipo de ingenieros que trabajaban en Google. Aprovecharon la infraestructura y la experiencia técnica de la empresa para desarrollar un producto innovador que revolucionó la forma en que las personas gestionan su correo electrónico.

Post-It de 3M

El famoso producto Post-It de 3M fue desarrollado por un científico de investigación de la empresa llamado Spencer Silver. Aunque inicialmente fue concebido como un adhesivo de baja adherencia para marcar páginas en libros, Silver y otros intraemprendedores de 3M vieron su potencial y lo transformaron en uno de los productos más icónicos de la empresa.

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  • Fecha de publicación
  • Marzo 2024
  • Business
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