Pasar al contenido principal
Imagen
comercial-ventas

¿Cuáles son las funciones de un operador logístico?

Comercial y Ventas | Artículo
  • Visitas
    739
  • Agosto 2023

En un mundo globalizado y altamente interconectado, la logística desempeña un papel esencial en el funcionamiento efectivo de las cadenas de suministro. Los operadores logísticos son actores clave en esta ecuación, ya que se encargan de coordinar y gestionar diversos procesos para asegurar que los productos lleguen de manera eficiente desde el punto de origen hasta el destino final.

 

CRO

¿Te gustaría cursar nuestro Ciclo Formativo de Grado Superior en Comercio Internacional? Accede para más información

Nos referimos a un profesional o una empresa especializada en esta tarea que, por encargo de un tercero, realiza el diseño, la gestión, el control y el mantenimiento de varias, o incluso todas, las áreas de la cadena de suministro. 

 

Este tipo de profesionales podrían encargarse, por ejemplo, de una o varias de las siguientes tareas de la empresa que lo contrata: recepción, embalaje, inventario, transporte o distribución de mercancías. Normalmente estamos hablando de una externalización (el término en inglés es outsourcing) de los procesos logísticos con el objetivo de mejorar los costes y, en ocasiones, incrementar el nivel de servicios.

 

Funciones clave de un operador logístico

Estas son algunas de las actividades principales que realiza un operador logístico:

 

1. Gestión de Inventarios:

Uno de los aspectos más cruciales de la logística es la gestión de inventarios. Un operador logístico se encarga de mantener el equilibrio adecuado entre la demanda y el suministro, evitando escasez o exceso de productos. Esto implica un monitoreo constante de los niveles de inventario, la planificación de reposiciones y la implementación de estrategias para reducir costos de almacenamiento.

 

2. Almacenamiento y Distribución:

Los operadores logísticos gestionan la logística de almacenamiento y distribución de productos. Organizan y optimizan el espacio en almacenes y centros de distribución para garantizar un flujo eficiente de mercancías. También se encargan de empaquetar, etiquetar y preparar los productos para su envío.

 

3. Transporte:

La gestión del transporte es una función fundamental de los operadores logísticos. Se encargan de coordinar los medios de transporte, ya sea terrestre, marítimo, aéreo o ferroviario, para asegurar que los productos lleguen a su destino de manera puntual y segura. Esto implica la planificación de rutas, la selección de transportistas y el seguimiento de los envíos.

 

4. Gestión Aduanera y Trámites:

En operaciones internacionales, los operadores logísticos manejan los aspectos relacionados con la aduana y los trámites de importación y exportación. Esto incluye la preparación de documentación aduanera, el cumplimiento de regulaciones y la gestión de impuestos y aranceles.

 

5. Optimización de Costos:

Los operadores logísticos trabajan en la optimización de costos en toda la cadena de suministro. Esto involucra la identificación de áreas donde se pueden reducir gastos, como la consolidación de cargas, la elección de rutas más eficientes y la negociación de tarifas de transporte.

 

6. Seguimiento y Tecnología:

La tecnología desempeña un papel crucial en la logística moderna. Los operadores logísticos utilizan sistemas de seguimiento y gestión para monitorizar el progreso de los envíos en tiempo real. Esto permite una visibilidad completa de la cadena de suministro y la capacidad de tomar decisiones informadas en caso de desafíos o retrasos.

 

7. Servicio al Cliente:

Los operadores logísticos también son responsables de brindar un servicio al cliente excepcional. Mantienen una comunicación constante con los clientes y proporcionan información actualizada sobre el estado de los envíos. La satisfacción del cliente es esencial para mantener relaciones comerciales sólidas y duraderas.

 

¿Qué importancia tienen los operadores logísticos?

 

El éxito o el fracaso de las operaciones comerciales y, sobre todo, de la satisfacción del cliente dependen en gran medida del trabajo de los operadores logísticos. Su capacidad para coordinar y gestionar todos los aspectos de la cadena de suministro ayuda a las empresas a minimizar costes, optimizar tiempos y garantizar la entrega de productos sin retrasos y en perfectas condiciones. Además, permiten a las empresas centrarse en sus competencias principales, mientras confían en expertos en logística para manejar los detalles operativos.

 

Se trata, por tanto, de un engranaje invisible, a la par que vital, para mantener en movimiento la rueda de la economía global. Por eso su presencia e importancia ha crecido tanto en los últimos años. Desde la gestión de inventarios hasta la coordinación de transporte y la optimización de costes, sus funciones abarcan una amplia gama de actividades esenciales para el éxito comercial. En un mundo donde la eficiencia y la precisión son fundamentales, los operadores logísticos juegan un papel fundamental al garantizar que los productos lleguen a su destino final de manera efectiva y eficiente.

Os recomendamos que no dejéis de actualizaros en las últimas tendencias y adquiráis los conocimientos adecuados sobre las funciones de los operadores logísticos. Os invito a que miréis detenidamente el Ciclo Formativo de Grado Superior en Comercio Internacional.

  • Autor

También te puede interesar

¿Qué es la responsabilidad social corporativa? Ejemplos y empresas con RSC

Business

La responsabilidad social corporativa (RSC) era un concepto empresarial emergente y se ha convertido en un imperativo esencial para las organizaciones en la actualidad. La RSC implica que las empresas...

Controller de gestión: qué es, funciones, salario

Tecnology

En el complejo mundo empresarial, la toma de decisiones informadas es esencial para el éxito a largo plazo. El controller de gestión, un profesional altamente especializado, desempeña un papel cruc...

¿Qué es la matriz de Kraljic? Ejemplos de uso en logística

Business

La gestión eficiente de la cadena de suministro es esencial para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, la matriz de Kraljic, desarrollada por Peter Kraljic en la década de 1980, fue desc...