5 ejemplos de estrategias financieras para la empresa

En una empresa cada departamento tiene unos objetivos establecidos y alineados con las metas generales de la compañía. El área financiera no puede ser menos y generalmente se enfoca en gestionar la salud económica de la empresa de la manera más eficiente posible. Para ello, es necesario diseñar estrategias financieras específicas que ataquen este objetivo de forma muy dirigida. Esta tarea evitará muchos problemas futuros tanto a grandes como a pequeñas empresas. 

Este tipo de planificaciones son propias de la alta dirección y están orientadas a la obtención, gestión e inversión de los distintos recursos humanos, económicos, materiales y no materiales centrados en la consecución de objetivos a corto, medio o largo plazo. 

A continuación te explicamos algunos ejemplos de estrategias financieras que poner en práctica si tienes una empresa.

El plan de acción estratégico

En primer lugar, intenta diseñar un plan de acción estratégico fijando una serie de metas, procesos y plazos que optimicen de forma clara la actividad financiera de la compañía. Para desarrollar esta tarea, puedes utilizar diferentes metodologías como Grow o Pure, pero la que más te recomendamos es la metodología SMART. Esta consiste en constituir los objetivos en función de diferentes términos: 

• Specific (específico): Debemos concretar adónde queremos llegar, por qué y qué queremos obtener con ello.  

• Measurable (medible): Sin datos es imposible conocer la evolución de nuestra estrategia; por lo tanto, debemos tener en cuenta criterios que nos permitan evaluar los avances.  

• Attainable (alcanzable): Es necesario elegir un objetivo que sea razonable y factible.  

• Realistic (realista): Es la fase en la que determinamos si nuestra empresa, con los talentos y habilidades con los que cuenta, es capaz de conseguir el objetivo. No debemos confundirlo con alcanzable.  

• Timely (con un tiempo determinado): Es clave establecer una serie de plazos para planificar el trabajo. 

De esta forma, todo el equipo tiene clara la hoja de ruta y la eficiencia es máxima, lo que se reflejará en la cuenta de resultados. 

Revisiones periódicas o auditorías

En segundo lugar, te recomendamos llevar a cabo revisiones periódicas o auditorías de tus finanzas para saber que todo está bien. En ese tipo de movimientos es cuando logramos detectar errores que subsanar o mejoras en los procesos y, por ende, en el rendimiento. Especialmente, debemos poner atención en los cobros y en los pagos. 

También puede facilitarte bastante las cosas automatizar todos los procesos habituales, es decir, aplicar la tecnología a todas aquellas tareas que puedas gracias a la nube, entre otras soluciones. De esta manera, por ejemplo, evitarás duplicidades y todo tu equipo tendrá acceso en tiempo real a la misma documentación. Esto te servirá sobre todo para recortar costes y ahorrar tiempo. 

La importancia del CRM

En cuarto lugar, es importante que tu CRM esté actualizado. Desde ahí podrás extraer información relevante sobre tus mejores clientes para atraerlos con descuentos y precios especiales. Esto revertirá en beneficios asegurados y, lo que es mejor, en la fidelización de tu clientela. 

La importancia del equipo de trabajo

Por último, invierte en el talento de tu equipo. Intenta formar a los miembros de tu organización para que estén al día de todas las mejoras que puedan aplicar en su trabajo diario a través de cursos especializados o convenios con instituciones educativas. Iniciativas corporativas como esta incrementarán la motivación y el rendimiento de tus empleados. 

Gracias a esta serie de pautas y estrategias financieras, tendrás en tu mano multitud de ventajas para mejorar las finanzas de tu empresa, como, por ejemplo, generar liquidez y rentabilidad de forma más rápida. Además, tendrás la capacidad de conocer la cuantía de las inversiones y financiaciones al momento, podrás identificar necesidades financieras urgentes, vigilar los costes reales de las operaciones o controlar todos los recursos económicos disponibles.