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Para que un proyecto, empresa o producto prospere y funcione hay una figura que resulta fundamental. Se trata del jefe de ventas o gerente de ventas, cuya responsabilidad recae en planificar y organizar el trabajo de los empleados que tiene a su cargo. Ese equipo de ventas tiene que cumplir los objetivos empresariales teniendo en cuenta el presupuesto destinado a tal fin. Estos jefes de ventas también deben supervisar el trabajo de su equipo durante todo el proceso.  

¿Alguna vez has oído hablar de las siglas “PMO”? Provienen del inglés y quieren decir Project Management Officer. En español se traduce como “gestor de proyectos” o persona que se encarga de coordinar la ejecución de los proyectos que desarrolla una compañía. Es una figura clave para el control y la toma de decisiones en cada fase del proyecto, además es necesario que sea comunicativa y esté orientada al análisis y la resolución de problemas.  

Es habitual escuchar el término MBA cuando terminas la universidad o cuando has atravesado tus primeros años en el mercado laboral, ¿pero sabes realmente a qué se refieren esas tres letras? Traducido literalmente del inglés significa: “Master Business Administration” o Máster en Administración y Dirección de Empresas.  

Entre las herramientas más imprescindibles y eficaces a la hora de organizar las tareas encargadas a los empleados, sobresalen por encima de otros los software de gestión de proyectos. Este tipo de herramientas permiten realizar más tareas que las simples hojas de cálculos y son de gran ayuda, tanto si se trata de un desarrollo de procesos internos como si nos encontramos ante el lanzamiento de un producto o servicio.