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8 ejemplos de estrategias de expansión de una empresa

Business | Artículo
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  • Septiembre 2023
  • Fecha de publicación
  • Septiembre 2023
  • Business
  • Artículo
_ESIC Business & Marketing School

_ESIC Business & Marketing School

ESIC Business & Marketing School.

Una estrategia de expansión de una empresa consiste en un conjunto de planes y acciones diseñados para aumentar la presencia, alcance y participación de la compañía en el mercado en el que opera. El objetivo principal de una estrategia de expansión es lograr un crecimiento sostenible y rentable, superando sus últimos resultados y aprovechando nuevas oportunidades.

Ejemplos de estrategias de expansión

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Para entenderlo un poco mejor, te explicamos brevemente ocho ejemplos de estrategias de expansión que una empresa puede utilizar:

1. Diversificación de productos

La empresa introduce nuevos productos o líneas de productos para llegar a diferentes segmentos de mercado o para abordar necesidades adicionales de los clientes.

2. Diversificación geográfica

La empresa expande su presencia en nuevos mercados geográficos, ya sea a nivel nacional o internacional, para llegar a nuevos clientes y aprovechar oportunidades de crecimiento.

3. Integración vertical

La empresa adquiere o se fusiona con proveedores o distribuidores para controlar parte o toda la cadena de suministro y mejorar su eficiencia y rentabilidad.

4. Franquicias

La empresa ofrece su modelo de negocio a terceros (franquiciados) para que operen bajo su marca y con su apoyo, lo que permite una rápida expansión sin asumir tantos riesgos y costes. 

5. Alianzas estratégicas

La compañía firma alianzas con otras organizaciones para compartir recursos, conocimientos o tecnología, y así acceder a nuevos mercados o fortalecer su posición competitiva.

6. Expansión online

La empresa desarrolla o mejora su presencia digital mediante la creación de un ecommerce, el uso del marketing digital, la presencia en redes sociales, etc., para llegar a un público más amplio y global.

7. Adquisiciones

La empresa compra otras compañías para obtener acceso a nuevos mercados, tecnologías, talentos o para eliminar competidores directos.

8. Fusiones

La empresa se fusiona con otra compañía similar o complementaria para aumentar su tamaño, recursos y presencia en el mercado.

Hay que destacar que la elección de la estrategia de expansión adecuada dependerá de factores como el mercado, la industria, los recursos disponibles y los objetivos comerciales de la empresa. Cada estrategia presenta sus propios desafíos y oportunidades, por lo que es esencial realizar un análisis exhaustivo y una planificación cuidadosa antes de implementar cualquier enfoque.

Empresas con estrategias de expansión exitosas

Por último, podemos mencionar algunas fuentes de inspiración exitosas con su estrategia de expansión de empresa como las siguientes:

  • Netflix: Originalmente, Netflix era un servicio de alquiler de DVD por correo en Estados Unidos. Sin embargo, en 2007, la compañía comenzó a ofrecer servicios de transmisión de video online, lo que les permitió expandirse a nivel global y llegar a una audiencia mucho más amplia. La estrategia de expansión de Netflix hacia el mercado de streaming transformó por completo la industria del entretenimiento y los convirtió en uno de los principales proveedores de contenido online en el mundo.
  • McDonald's: McDonald's ha conseguido una exitosa expansión a nivel internacional, adaptándose a las preferencias y gustos locales de cada país. Han modificado sus menús para ofrecer productos que se ajusten a las tradiciones y culturas de diferentes regiones. Esta estrategia les ha permitido establecerse como una marca global reconocida y líder en la industria de comida rápida.
  • Tesla: La estrategia de expansión de Tesla ha sido enfocarse en la producción y venta de vehículos eléctricos de alta gama y en el desarrollo de tecnologías de vanguardia en el mundo de la automoción. A medida que crece la conciencia sobre la sostenibilidad y el cambio climático, Tesla ha aumentado la fabricación de vehículos hasta convertirse en uno de los líderes de la industria automovilística. 
  • Inditex (Zara): La estrategia de expansión de Inditex, la empresa matriz de Zara, ha sido abrir tiendas en ubicaciones clave en ciudades de todo el mundo y poner foco en la constante evolución del mundo de la moda. Esto les ha permitido adaptarse rápidamente a las tendencias y demandas del mercado, convirtiéndose en una marca de moda internacionalmente reconocida.

Os recomendamos que no dejéis de actualizaros en las últimas tendencias y adquiráis los conocimientos adecuados sobre ejemplos de estrategias de expansión de . Os invito a que miréis detenidamente el Executive Master Business Administration [EMBA].


 

  • Fecha de publicación
  • Septiembre 2023
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