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Coaching directivo: ¿en qué consiste?

Business | Artículo
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  • Enero 2024
  • Fecha de publicación
  • Enero 2024
  • Business
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_ESIC Business & Marketing School

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Cuando deseamos convertirnos en personas de éxito, lo primero que tenemos que hacer es actuar como si ya lo fuésemos». Probablemente, te suene esta frase de Gaby Vargas, una célebre conferenciante y escritora mexicana que también se dedica a hacer coaching directivo. Pero, ¿en qué consiste el coaching directivo?  

El coaching directivo es una práctica que se centra en el desarrollo y la mejora de habilidades y competencias de liderazgo en el ámbito empresarial. Este tipo de coaching se enfoca específicamente en líderes, ejecutivos y directivos de empresas, y les brinda apoyo personalizado para alcanzar sus metas profesionales y mejorar su rendimiento en el entorno laboral. 

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Si miramos atrás para entender un poco mejor este concepto, el origen del término coach nos lleva al transporte público de la ciudad de Londres en el siglo XV, donde se refería al vehículo de transporte que llevaba a las personas de un lugar a otro. Con el tiempo, esta palabra comenzó a utilizarse metafóricamente para describir a alguien que guía y apoya a otra persona en su desarrollo. 

Evolución del Coaching Directivo 

En el ámbito directivo, el coaching comenzó a desarrollarse en el siglo XX. Algunos hitos en la historia del coaching directivo se produjeron en las siguientes décadas: 

  • Años 30: El término coaching empezó a utilizarse en el ámbito deportivo para describir la práctica de entrenadores que trabajaban con atletas para mejorar su rendimiento. 
  • Años 50: Timothy Gallwey, un entrenador de tenis, introdujo el concepto de coaching en su libro The Inner Game of Tennis. Gallwey destacó la importancia de la mentalidad y la autoconciencia en el rendimiento deportivo y en la vida en general. 
  • Años 80: El coaching empezó a ganar popularidad en el entorno empresarial. En este período, se utilizaron enfoques de coaching para mejorar el desempeño y el liderazgo en el contexto organizacional. 
  • Años 90: Se funda la Asociación Internacional de Coaching (International Coach Federation - ICF) en 1995, lo que contribuyó a establecer unos estándares y a incluir la ética en la práctica del coaching. A medida que el coaching se consolidaba como disciplina, su aplicación al ámbito directivo se volvía más común. 
  • Siglo XXI: El coaching directivo se convierte en una práctica establecida y reconocida en el mundo empresarial. Numerosas organizaciones y ejecutivos recurren a coaches para el desarrollo de habilidades de liderazgo, gestión del cambio y mejora del rendimiento organizacional. 

Características del Coaching Directivo 

Hoy en día, el coaching directivo abarca una gran variedad de enfoques y modelos, y se ha convertido en una herramienta esencial para el desarrollo de líderes y ejecutivos en entornos empresariales complejos y dinámicos. La práctica del coaching directivo continúa evolucionando a medida que se adapta a las necesidades y los desafíos del mundo empresarial contemporáneo. Estos son sus aspectos clave:  

  • Desarrollo de habilidades de liderazgo. El coaching directivo se centra en fortalecer las habilidades de liderazgo del ejecutivo: toma de decisiones, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, resolución de conflictos, liderazgo estratégico y otros aspectos relacionados con la dirección y la gestión de equipos. 
  • Enfoque personalizado. Cada programa de coaching directivo es único y está adaptado a las necesidades específicas del ejecutivo o directivo. Se lleva a cabo a través de sesiones one1one, donde el coach trabaja de cerca con el cliente para identificar metas, desafíos y áreas de mejora. 
  • Autoconciencia y desarrollo personal. Los líderes trabajan para comprender sus fortalezas, debilidades, valores y estilos de liderazgo, lo que les permite tomar decisiones más informadas y alinear sus acciones con sus metas profesionales y con los objetivos de la organización. 
  • Mejora del rendimiento, que incluye la optimización de procesos, la implementación de estrategias más efectivas y el desarrollo de habilidades de gestión de equipos. 
  • Gestión del cambio. En entornos empresariales dinámicos, los líderes a menudo se enfrentan a cambios significativos. El coaching directivo puede ayudar a los ejecutivos a gestionar y liderar eficazmente a sus equipos durante períodos de cambio, fomentando la adaptabilidad y la resiliencia. 
  • Feedback constructivo. A través del coaching directivo, los líderes reciben feedback y orientación para mejorar su desempeño. Este proceso de retroalimentación es fundamental para el crecimiento profesional y el logro de metas a largo plazo. 

En resumen, el coaching directivo es una herramienta muy valiosa para el desarrollo profesional de los líderes y directivos, ya que los ayuda a alcanzar su máximo potencial y a causar un impacto positivo en sus organizaciones. 

Os recomendamos que no dejéis de actualizaros en las últimas tendencias y adquiráis los conocimientos adecuados sobre el coaching directivo. Os invito a que miréis detenidamente el Executive Master Business Administration [EMBA].

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  • Enero 2024
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