Los imprescindibles para entender al cliente Pasar al contenido principal
Imagen
Los imprescindibles para entender al cliente

Los imprescindibles para entender al cliente

Marketing y Comunicación | Artículo
  • Enero 2018
_ESIC Business & Marketing School

_ESIC Business & Marketing School

ESIC Business & Marketing School.

Pasos clave, sencillos, pero a la vez de gran importancia, para entender al cliente:
1)    Escucha a tu cliente:

  • Investigación de mercados: previo al momento de la compra. Si no se cuenta con presupuesto, las RRSS son un buen lugar para obtener información.
  • Encuesta de satisfacción: a los clientes que ya han comprado enviarles o hacerles una encuesta es muy provechoso para obtener su opinión.
  • Análisis de tu base de datos de clientes: si analizas a tus clientes actuales e identificas los diferentes targets, será más fácil ir al mercado y buscar gemelos que te garanticen unos resultados.

2)    Empatiza: ponte en el lugar de tus clientes, entiéndeles y sobre todo trata de identificarte con ellos con mucho sentido común.
3)    Haz demostraciones de producto: lo mejor para conocer su opinión es que prueben el producto en su entorno e incluso pedirles su opinión. Las RRSS, con su inmediatez y espontaneidad, ayudan mucho.
4)    Estudia a los competidores: investiga, analiza, haz mistery shopper… para descubrir cuáles son sus puntos fuertes a imitar y cuáles son los puntos más débiles para mejorarlos. Siempre hay oportunidades para copiar o para mejorar.
5)    Haz pública una explicación del producto con el fin de ofrecer todas las alternativas que hay del mismo. Dar una explicación hace que el cliente adquiera confianza y así pueda comprar mucho más.

  • Autor

También te puede interesar

¿Qué es una IPO y cuándo interesa sacar una empresa a bolsa?

Business

El toque de campana es quizás la imagen más icónica del éxito empresarial. Representa el momento en que una compañía privada decide abrir su capital al mundo, sometiéndose al escrutinio y a las...

Presupuesto de ventas: qué es, cómo hacerlo y para qué sirve

Business

En la actualidad la incertidumbre es constante, por lo que la capacidad de anticipación se ha convertido en la ventaja competitiva más valiosa para cualquier directivo. El presupuesto de ventas ...

Micromanagement: qué es y por qué es un obstáculo para el liderazgo

Business

Uno de los errores más comunes en el crecimiento profesional es creer que, para garantizar la excelencia, uno debe supervisar cada milímetro del trabajo del equipo. Esta necesidad de control abs...

¿Te informamos?