Outplacement: qué es, beneficios y cómo se realiza

El concepto de outplacement es fundamental en la gestión moderna de recursos humanos, sobre todo cuando una empresa atraviesa procesos de reestructuración o desvinculación de personal. Se trata de una práctica estratégica que busca apoyar a los profesionales que dejan la organización para reorientar su carrera y encontrar un nuevo puesto de trabajo, demostrando el compromiso ético y social de la compañía. 

Esta tendencia humaniza el proceso de despido, transformando una situación potencialmente traumática en una oportunidad de reubicación laboral asistida.  

¿Qué es el outplacement? 

El outplacement es un servicio de asesoramiento y acompañamiento profesional, generalmente financiado por la empresa, ofrecido a los empleados que han sido despedidos de su puesto. Su principal objetivo es ayudarlos a reinsertarse en el mercado laboral de la manera más rápida y efectiva posible. 

Más que una mera ayuda para encontrar otro trabajo, es un proceso de reinvención y orientación profesional que asiste al empleado en la definición de un nuevo proyecto de carrera. 

Beneficios del outplacement 

El outplacement no solo beneficia al profesional desvinculado, sino que también genera un impacto positivo y significativo en la empresa que lo implementa, por lo que se convierte en una estrategia mutuamente beneficiosa: 

Beneficios para el empleado desvinculado 

Acelera la reinserción laboral 

Con herramientas adecuadas y una estrategia clara, se reduce significativamente el periodo de inactividad del profesional. 

Alivio del impacto emocional 

El apoyo psicológico y el asesoramiento minimizan el estrés y el impacto negativo del despido, ayudando a la persona a recuperar la confianza y la motivación. 

Definición de un nuevo proyecto profesional 

El proceso facilita una reflexión profunda sobre aptitudes, fortalezas y objetivos, permitiendo una mejor orientación laboral y profesional. 

Mejora de la empleabilidad 

Se proporciona formación en habilidades clave y se ajusta el perfil a las exigencias del mercado actual. 

Beneficios para la empresa 

Protección de la marca empleadora 

Demostrar preocupación por el bienestar de los exempleados mejora la reputación de la compañía como un empleador responsable y ético, lo cual es vital para la atracción de nuevo talento. 

Mejora del clima laboral interno 

Los empleados que permanecen en la empresa se sienten más seguros y valorados, lo que incrementa el compromiso y la productividad. 

Reducción de riesgos legales 

Una gestión de salida humanizada y profesional minimiza la probabilidad de conflictos legales derivados del despido. 

Fidelización de clientes 

El profesional que ha sido tratado con respeto y apoyo se convierte en un embajador y no en un detractor de la marca, e incluso puede convertirse en un futuro cliente.  

¿Cómo funciona el proceso de reubicación laboral? 

Un programa de outplacement bien estructurado sigue un conjunto de fases planificadas, adaptadas a las necesidades individuales o colectivas de los profesionales. 

1. Evaluación y análisis del perfil 

Se realiza una valoración exhaustiva de la trayectoria, las habilidades, los logros, las competencias y los valores del profesional. En esta etapa, el consultor y el participante definen sus expectativas, intereses y el objetivo profesional realista que se pretende alcanzar. 

2. Apoyo emocional y desarrollo personal 

Es una fase crucial donde se ayuda al profesional a gestionar la transición emocional tras el despido. Se trabaja la resiliencia, la confianza y el manejo de la incertidumbre, sentando las bases para afrontar la búsqueda con una mentalidad positiva. 

3. Formación y marketing profesional 

Se proporciona asesoramiento y capacitación en las herramientas clave para la reubicación laboral: 

• Elaboración y optimización del currículum vitae y la carta de presentación. 
• Desarrollo de soft skills y competencias clave. 
• Técnicas de entrevista de trabajo y estrategias de networking. 

4. Planificación y búsqueda activa de empleo 

Se define un plan de acción detallado, identificando sectores objetivo, empresas de interés y posibles oportunidades laborales. El consultor apoya en la implementación de estrategias de búsqueda, la identificación de contactos clave y la gestión de las candidaturas. 

5. Seguimiento y apoyo a la recolocación 

El consultor ofrece un seguimiento continuo hasta la efectiva colocación del profesional. Este apoyo incluye la valoración de ofertas, la preparación para la negociación salarial y la asistencia en la adaptación a su nuevo entorno laboral. 

La implementación exitosa de programas de outplacement requiere una profunda comprensión de la psicología organizacional, la legislación laboral y las dinámicas del mercado, habilidades que podrás adquirir en profundidad en el Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos de ESIC.