Pasar al contenido principal
Imagen
consejos-sobre-como-hacer-una-entrevista-online

8 consejos sobre cómo hacer una entrevista online

Management | Artículo
  • Visitas
    293
  • Junio 2021
  • Fecha de publicación
  • Junio 2021
  • Management
  • Artículo
  • Autor
  • Juan Manuel Luque
  • Profesor del Master en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos. HR & Transformación Digital Manager.

Texto

La pandemia generada por el covid-19 ha supuesto una aceleración en la implantación de nuevas tecnologías y en las formas y entornos en los que realizar y desempeñar el trabajo. Con la vuelta a la ansiada normalidad, muchos de los procesos anteriores no retornarán tal como eran y, con adaptaciones, las nuevas formas de trabajo han venido para quedarse, evolucionando a entornos híbridos, donde la prestación del trabajo se hará en oficinas y domicilios, pero también en centros de coworking, hoteles, etc.

Por ello una de las preguntas que nos hacemos es ¿seguirán siendo las entrevistas de trabajo online o serán presenciales? En un entorno global, donde el talento ya no es local ni nacional y con un claro foco en la eficiencia, las nuevas tecnologías permiten localizarlo en cualquier país o continente y a su vez reducir los costes. Así, herramientas como Skype, Teams o Zoom nos ayudan a contactar y mantener entrevistas sin necesidad de desplazarnos, con el consiguiente ahorro de tiempo y una mayor sostenibilidad.

La entrevista es un elemento clave para reclutadores y candidatos, ya que es el momento en el que los primeros pueden contrastar el ajuste de los segundos al puesto, a la cultura y a los valores de la organización, conocer su experiencia y capacidades y trasmitirles el proyecto de empresa. Igualmente, los potenciales candidatos pueden valorar si la organización responde a sus pretensiones, a su desarrollo profesional y a sus valores, entre otros aspectos.

La entrevista online supone un reto añadido a la entrevista presencial y como tal requiere adaptarse al entorno digital, pero la finalidad es la misma que la de una entrevista tradicional y por tanto las primeras recomendaciones a los candidatos deberían promover el autoconocimiento, que a su vez nos llevaría a formularnos las siguientes cuestiones:

  • ¿Quién soy? ¿Cuáles son mi capacitación, estudios, cursos y experiencias?
  • ¿En qué soy bueno? ¿Cuáles son los logros alcanzados, las responsabilidades asumidas, las destrezas y habilidades, y los comportamientos utilizados para conseguirlos?
  • ¿Qué me apasiona y que me gustaría hacer?

Una vez que tenemos claras las cuestiones anteriores, tanto en una entrevista presencial como online debemos trasmitir ilusión, energía y entusiasmo; cuidar la comunicación verbal y no verbal; adecuar la vestimenta a la posición y el entorno de la compañía, responder adecuadamente y de forma estructurada, además de investigar y conocer la empresa para ver como podríamos contribuir a la consecución de sus retos y objetivos.

Por ello, cuando tengamos preparada la entrevista, debemos acondicionarla al entorno digital, que tiene sus singularidades: una de las principales es que normalmente se desarrollará en un entorno privado como es nuestra casa, lo que puede llevar a relajarnos en exceso, y es aconsejable adecuarlo para que parezca lo más profesional posible.

Algunas recomendaciones serían:

  • Prepara el fondo y asegura que la estancia esté iluminada.
  • Comprueba el sonido, la cámara y las conexiones.
  • Cuida la imagen, mira a la cámara y a tu entrevistador/a.
  • Asegúrate de no tener distracciones ni interrupciones.
  • Vigila el lenguaje corporal.
  • Ensaya, grábate y contesta con naturalidad.
  • Pon a tu alrededor notas o recordatorios que sean importantes.
  • Despídete profesionalmente.

En resumen, la entrevista es un momento crucial en un proceso de selección que requiere una cuidadosa preparación, ya sea en un entorno presencial o en un contexto online, y que debemos afrontar con una actitud positiva, naturalidad y sinceridad.

Por todo ello, os recomendamos que no dejéis de actualizaros en las últimas tendencias y adquiráis los conocimientos adecuados. Si queréis profundizar y os motiva la gestión de personas, os invito a que consultéis el Máster en Dirección de Personas y Gestión de RR. HH.

  • Fecha de publicación
  • Junio 2021
  • Management
  • Artículo
  • Autor
  • Juan Manuel Luque
  • Profesor del Master en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos. HR & Transformación Digital Manager.


También te puede interesar

Cómo ser consultor en negocio digital

Management

Tras muchos años de trabajo en empresas y proyectos de diversa naturaleza, puedo concluir que hay tres tipos de consultoría:  Algunas empresas contratan estos servicios como un gasto neces...

El vendedor como cazador y productor de eventos

Comercial y Ventas

«Siempre hay un evento que actúa como estímulo en el cerebro para que exista una percepción».   ¿Qué pasaría si los vendedores tuviéramos el poder de leer la mente de nuestro cliente? Im...

Qué son los Recursos Humanos y su función en una empresa

Management

Ciertas preguntas, por mucho que se formulen, nunca pierden interés. Son preguntas tras las cuales se esconden enigmas perdurables a lo largo del tiempo. Este artículo trata sobre una de esas pregun...