Los clientes no compran productos sino soluciones a sus problemas específicos. Esta reveladora perspectiva, popularizada por el profesor de Harvard Clayton Christensen, constituye la base del framework Jobs to be done (JTBD), una metodología que está transformando la manera en que las empresas entienden las necesidades de sus clientes.

El 97% de las organizaciones considera que la gestión de proyectos es crucial para el éxito empresarial y el diagrama de Gantt se ha convertido en una herramienta fundamental para lograrlo. Esta metodología visual, desarrollada por Karol Adamiecki en 1896 y popularizada por Henry Laurence Gantt en 1910, inicialmente se utilizaba para representar el tiempo que los obreros dedicaban a tareas específicas en las fábricas.

¿Sabías que, mientras que Eslovaquia presenta un índice de Gini del 23,2%, Sudáfrica alcanza un 63%? El índice de Gini, una herramienta matemática desarrollada por el estadístico italiano Corrado Gini en 1912, se ha convertido en el estándar mundial para medir la desigualdad de ingresos en una población.

La estrategia del océano azul revolucionó el pensamiento empresarial cuando W. Chan Kim y Renée Mauborgne la presentaron en su influyente libro de 2005. De hecho, durante más de 30 años, esta estrategia ha impulsado la creación de industrias completamente nuevas y segmentos de mercado anteriormente inexistentes.