Rethink by ESIC | Business

Nunca desaparece el riesgo de equivocarnos cuando tomamos decisiones empresariales, pero ¿y si lo minimizamos? Minimizar el riesgo en la toma de decisiones es algo que toda empresa debería trabajar y tener como obligatorio a la hora de desarrollar acciones y construir sus posicionamientos en el mercado actual.

Índice ¿Qué formación hace falta? La experiencia como punto fuerte Índice1) ¿Qu

Es curioso que cuando abordamos reflexiones acerca del desarrollo del liderazgo, prestemos más atención a cuestiones de estilo y no tanto al lugar en el que se produce su impacto, es decir, dónde y cómo hacemos liderazgo.

Índice Pero ¿cómo podemos definir una competencia?

Es una pregunta que se hacen hoy en día muchas pequeñas y medianas empresas e incluso alguna grande.

«Los líderes no crean seguidores; crean más líderes». Tom Peters Antes de Internet, el management que imperaba era el 1.0, vamos el de «esto se hace así por galones». Bueno, no siempre, pero sí con mucha frecuencia.

Índice Si no dominas el micro como Freddie Mercury, al menos haz un buen uso de él.

Índice Tableros kanban Método o sistema Kanban Las seis prácticas de Kanban son:

«Si una reunión fracasa, no solo es dinero lo que se pierde; también genera frustración en sus participantes». Las videollamadas, videoconferencias o videorreuniones no son algo nuevo, sino que ya se estaban utilizando desde hace un tiempo, aunque de modo limitado y restringido. Ahora, su uso se ha extendido y, en algunos ámbitos, es la única posibilidad de contacto entre colaboradores, clientes y proveedores.

Cada vez son más las empresas comprometidas con la diversidad y la Inclusión. Creamos entornos de trabajo inclusivos y abiertos a la diversidad de género, cultural, generacional, funcional... pero de cara al consumidor y a la sociedad ¿Cuánto estamos aportando los profesionales del Marketing en esta área?